國際做空機構(gòu)做空中國房企的驚魂大戲并不鮮見。現(xiàn)在，在中國房地產(chǎn)行業(yè)未來形勢還處在不確定性的情況之下，這種博弈隨時都會發(fā)生。

8月10日，一則捕風(fēng)捉影的商票傳聞，加上有機構(gòu)的一份行業(yè)壓力測試報告，讓龍湖的市值跌去了16.4%，震驚行業(yè)和資本市場。

這次事件中，龍湖的反擊是快速的，也代表了優(yōu)秀房企面對重大傳聞與危機時的緊急應(yīng)對能力。當(dāng)日晚間，龍湖集團管理層出席了投資者電話會議，逐一回復(fù)了商票傳言、集團銷售表現(xiàn)、財務(wù)狀況、拿地情況等問題。

我們注意到，龍湖管理層判斷，房地產(chǎn)政策基本見底，但信心恢復(fù)需要時間，呼吁所有房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)人士維護行業(yè)健康氛圍。這的確是當(dāng)前行業(yè)最需要的氛圍、行為和信心，一個行業(yè)的信心恢復(fù)歸根結(jié)底是要建立在市場交易活躍的基礎(chǔ)之上。在7月28日召開的中共中央政治局會議就已經(jīng)明確定調(diào)，宏觀政策要在擴大需求上積極作為，財政貨幣政策要有效彌補社會需求不足。

對于如何擴大住房合理需求、彌補當(dāng)前需求不足，這是一個重要問題也是重要方向。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，7月份，一線城市新房成交量環(huán)比下跌12.9%，同比下跌5.9%；二線代表城市新房成交量環(huán)比下跌45.8%，同比下降44.7%；三線代表城市新房成交量環(huán)比下跌27.9%，同比下降62.2%。房地產(chǎn)市場仍在進一步下滑。

與2020年初第一輪疫情沖擊相比，今年這輪房地產(chǎn)市場受挫情況更為嚴重。一是房企還處于降杠桿階段，二是住房銷售增速持續(xù)放緩，三是疊加疫情在重點城市形成了二次沖擊，四是疫情導(dǎo)致人們對收入和大宗消費失去信心，這些多方面的新情況直接導(dǎo)致了今年上半年房地產(chǎn)市場從土地購置、住房銷售到房地產(chǎn)投資全方位出現(xiàn)了負增長，為歷史上罕見。

從經(jīng)濟大局看，今年上半年，我國最終消費支出拉動經(jīng)濟增長0.8個百分點。作為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”，消費的動能還有待進一步加強，這其中有效需求不足正是消費拉動力有限的關(guān)鍵所在。從這個角度來說，激活內(nèi)需讓人敢消費、愿消費，還需要拿出更多有力的舉措來，尤其是在住房剛性需求、改善性需求這些房地產(chǎn)合理需求的政策措施上，還需精準發(fā)力。

房地產(chǎn)企業(yè)的問題，不只是其內(nèi)部治理問題，在目前的形勢之下，企業(yè)的問題表現(xiàn)出來的更多是市場問題，在化解風(fēng)險、保交樓保護購房者之外，房地產(chǎn)更需要進一步保市場、保需求。

無論哪一個市場，說到底，就是要盤活需求。目前，對于住房消費、房地產(chǎn)預(yù)期及其穩(wěn)定發(fā)展良性循環(huán)，需要更多綜合性制度政策的完善與賦能，尤其是在土地、住房、金融、稅收上的一攬子改革。無論是因城施策還是用足用好政策工具箱，當(dāng)前急需給企業(yè)和消費者一個可靠的預(yù)期。

對于房企而言，行業(yè)依然擁有好的未來發(fā)展空間及機會，但是，企業(yè)在通往理想目標的路途上，依然不會平坦，如同“正入萬山圈子里，一山放過一山攔”。無論是穿越周期，還是面對做空，這將是所有房企前進路上會面對的現(xiàn)實和越來越多的博弈，應(yīng)對極端做空和傳聞也是一場能力大考。