摘要：日本的難波公園（Namba Parks）是位于大阪?zhèn)鹘y(tǒng)熱鬧商業(yè)區(qū)的現(xiàn)代建筑，它并非傳統(tǒng)意義上的公園，而是一座大型城市綜合體，包括一個購物中心、30層高的辦公樓及8層屋頂公園。從高空俯瞰，難波公園恰似一塊梯田，層層推進、綠樹茵茵，仿佛是游離于城市之上的自然綠洲，與周圍線形建筑的冷酷風格形成強烈對比，成為嘈雜背景下一處生動、溫馨的街景。

日本的難波公園

    項目規(guī)劃與布局

項目規(guī)劃與布局

     難波公園是一個舊城改造項目，開發(fā)商NK電氣鐵道公司邀請美國捷得國際建筑師事務所為其設計一座對大坂形象具提升意義的建筑作品，難波公園因此而得名。項目原址是一座棒球館，鄰近難波火車站的一片新商業(yè)區(qū)，離機場一站之遙。

    難波公園一期開發(fā)總面積為16.7萬平方米，其中商業(yè)面積4萬平方米、辦公樓8萬平方米，二期為7.66萬平方米，合計24.38萬平方米，整個項目將城際列車、地鐵等交通樞紐功能與辦公、酒店、住宅完美結(jié)合，是日本成功的城市綜合體的代表項目。

    業(yè)態(tài)及主力店

主力店

主力店

    公園的主力商場是日本高島屋，主要業(yè)態(tài)是商店與餐飲店，集中了精品店、餐飲店等近300余家。商場業(yè)態(tài)非常豐富，從餐飲、服飾、珠寶，到美容、動植物花卉、居家用品、日本傳統(tǒng)和服等等，在這里可以品嘗到世界各地的美食，可以購買到潮流最前線的商品和各種高檔商品。

    值得一提的是，除了傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，難波公園的商場還為顧客提供醫(yī)療功能，不僅在商場的二樓配有藥店，在八樓還設有一家醫(yī)院，牙科、婦科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、內(nèi)科等等，功能齊全，服務周到。

    “真正的場所并不存在于大樓之間，而是存在于人們值得記憶的體驗中”

    “將自然融入建筑，用體驗創(chuàng)造場所”——這是難波公園的設計理念，設計師們利用溪水、山石、植物、巖洞、瀑布、山間陽光等元素，打造了一個獨特的自然體驗場所。它不再像一般的購物中心那樣，將人們壓縮集聚到封閉的空間內(nèi)，迫人消費，而是以開放的體驗空間吸引人們主動游玩、主動消費。

    由此，難波公園顛覆了一味追求機器效率的工業(yè)化空間設計，打破了室內(nèi)室外的空間界限，實現(xiàn)了城市森林中自然化、戲劇化空間場景的塑造。難波公園近乎完美地實現(xiàn)了為人們提供聚會、游玩、歡慶場所的目的，可謂是集人文、娛樂于一體的自然生態(tài)體驗綜合體的杰作。

    能夠產(chǎn)生92億日元營業(yè)額的綠化

    難波公園的屋頂花園面積為5,300平方米，種植了40,000種植物，有8名日常管理員工，日常維護花費占整個建筑管理費用的3%。而屋頂花園建成后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效應，有兩項調(diào)查數(shù)據(jù)非常有意思：

    一個是2009年大林組對建成7年后的屋頂花園進行的調(diào)查，確認棲息的鳥類有14種、昆蟲93種，說明這里已從人工綠地變成了接近自然原生態(tài)的空間；

    另一個是日本建筑研究所住宅/都市研究小組的調(diào)研成果，研究小組通過問卷的方式調(diào)查了18歲以上前來購物的消費者，并計算出難波公園一年因屋頂花園的效應可以產(chǎn)生92億日元（約7.4億元人民幣）的營業(yè)額，約2億日元（1,600萬元人民幣）的營業(yè)利潤。

    任何神器登陸中國，都難免墮落的厄運。商業(yè)如此，地產(chǎn)亦然，商業(yè)地產(chǎn)更不在話下。

    你愛，或者不愛，萬達廣場們漫天遍野。樂觀看，萬達們讓不少三四五六線城市見識到購物中心究竟是啥，掃盲功德無量。悲觀看，很多核心地段從此告別更新?lián)Q代的唯一空間，浪費罪業(yè)深重。

    歸根究底，咱太急了，急到手腳決定大腦，甚至于代替大腦。明明看到死癥，可權(quán)衡速度與效益，萬達們代表全國人民果斷地選擇了前者。于是，咱只好穿梭于千城一面、千篇一律的萬達廣場們，就是看不到難波公園們落地生根。

    人生太短，別喝廉價紅酒�？墒牵瑸榱笋R上臉色紅潤，別說廉價紅酒，就是毒酒咱也得一口悶。

    馬上，干杯！