有媒體報(bào)道，李嘉誠(chéng)名下長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)位于上海浦東陸家嘴的在建綜合體世紀(jì)匯正在尋求轉(zhuǎn)手，項(xiàng)目最高報(bào)價(jià)達(dá)200億人民幣。這一場(chǎng)景似曾相識(shí)，近年來(lái)，李嘉誠(chéng)拋售內(nèi)地物業(yè)動(dòng)作頻頻。

李嘉誠(chéng)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，自2014年1月份至今，在一年多的時(shí)間內(nèi)，李嘉誠(chéng)通過(guò)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式套現(xiàn)逾738億元人民幣，其中出售的位于中國(guó)內(nèi)地物業(yè)貨值總計(jì)約達(dá)129億元人民幣。

李嘉誠(chéng)急于撤資大陸：是不看好樓市還是不愛(ài)國(guó)？

外界一些猜測(cè)認(rèn)為，李嘉誠(chéng)之所以大肆拋售中國(guó)內(nèi)地和香港的樓盤(pán)，主要是因?yàn)椴豢春弥袊?guó)房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展。

那么，內(nèi)地的樓市的真的不值得投資嗎？數(shù)據(jù)顯示，隨著中國(guó)樓市成交復(fù)蘇，房?jī)r(jià)上漲的城市逐步增加，且漲幅提升加速。但不少業(yè)內(nèi)人士分析，這并不意味著全國(guó)房?jī)r(jià)的整體回升，一、二線城市與三、四線城市房?jī)r(jià)分化正日趨嚴(yán)重，一二線城市房?jī)r(jià)穩(wěn)步上漲，絕大多數(shù)三四線城市房?jī)r(jià)仍在下探。

而李嘉誠(chéng)的物業(yè)資產(chǎn)基本分布在大城市，目前看來(lái)并沒(méi)有顯示有貶值的風(fēng)險(xiǎn)。因此有一些人將李嘉誠(chéng)的舉動(dòng)上升為不愛(ài)國(guó)的高度，稱其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)至歐洲是不看好中國(guó)的未來(lái)發(fā)展。

這個(gè)觀點(diǎn)似乎被許多人認(rèn)可，有分析稱，李嘉誠(chéng)目前在內(nèi)地拋售的大部分都是商務(wù)樓和物業(yè)，而非居民住宅。因?yàn)槲飿I(yè)開(kāi)發(fā)投資周期長(zhǎng)，其收益直接受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好壞的影響，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境走下坡路，物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就非常大，而居民樓的保值作用會(huì)更大一些。所以，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)動(dòng)蕩，物業(yè)便會(huì)首當(dāng)其沖。面對(duì)外界的各種猜測(cè)，李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，自己折價(jià)賣樓或拋售地產(chǎn)項(xiàng)目純粹出于商業(yè)上的考慮，不存在從中國(guó)撤資的說(shuō)法。

沒(méi)有一個(gè)行業(yè)可以永遠(yuǎn)興旺下去，樓市也是如此

在內(nèi)地樓市利好不斷情況下，李嘉誠(chéng)繼續(xù)我行我素大舉拋售內(nèi)地房地產(chǎn)項(xiàng)目，不斷給中國(guó)內(nèi)地樓市潑冷水，不能不引發(fā)深度思考。李嘉誠(chéng)是一個(gè)聰明的商人，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)過(guò)去那種在大投資、貨幣大投放背景下的粗放式、掠奪式、皆大歡喜式、瘋狂投機(jī)炒作式的增長(zhǎng)模式將一去不復(fù)返了。沒(méi)有一個(gè)行業(yè)可以永遠(yuǎn)興旺下去，樓市也是如此。

對(duì)于擁有廣大樓盤(pán)的李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，有一句投資箴言恰到好處來(lái)說(shuō)明其擇機(jī)出貨：“在你能賣的時(shí)候要迅速脫手，而不是你想賣的時(shí)候再行動(dòng)，那時(shí)恐怕就砸手里了”。這也許是最后的逃跑機(jī)會(huì)了。

下一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身，李嘉誠(chéng)欲買下英國(guó)抄底歐洲

同樣是靠投資物業(yè)賺錢，對(duì)比數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)：中國(guó)內(nèi)地首富王健林在內(nèi)地的土地儲(chǔ)備早就是是李嘉誠(chéng)的6倍多。但有業(yè)內(nèi)人士表示，擁有土地儲(chǔ)備更多并不意味著收益越大，也可能是風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。因此，李嘉誠(chéng)開(kāi)始將重心轉(zhuǎn)移到歐洲，大有買下歐洲的勢(shì)頭。

據(jù)李嘉誠(chéng)旗下上市公司的財(cái)報(bào)顯示，其業(yè)務(wù)總收入中的43%來(lái)自歐洲市場(chǎng)，歐洲已成為公司收入的最重要來(lái)源。其中英國(guó)貢獻(xiàn)了18%，超過(guò)了中國(guó)香港地區(qū)15%的貢獻(xiàn)率，中國(guó)內(nèi)地的貢獻(xiàn)則為11%。與之形成明顯對(duì)比的就是，李嘉誠(chéng)家族在包括中國(guó)香港和內(nèi)地的亞洲市場(chǎng)則持續(xù)拋售資產(chǎn)。

也許真的印證了這樣的猜想，以前在中國(guó)只需要靠土地升值就能賺到錢的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。這一邊，歐洲經(jīng)濟(jì)尚未徹底擺脫金融危機(jī)的陰影；另一邊，李嘉誠(chéng)幾乎“買下英國(guó)”，氣勢(shì)洶洶要“抄底”歐洲。資料顯示，2010年李嘉誠(chéng)旗下公司以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司納入囊中，并以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)；目前，李家控制著英國(guó)近三成天然氣市場(chǎng)、四分之一的電力分銷市場(chǎng)以及約5%的供水市場(chǎng)。難怪英國(guó)媒體驚呼李家“幾乎買下了英國(guó)”

隨后，李家進(jìn)軍歐洲腳步加快——2012年伊始，和記黃埔逆勢(shì)收購(gòu)?qiáng)W地利OrangeAustria全部權(quán)益，合并當(dāng)?shù)氐谌�及第四大移�?dòng)電信供應(yīng)商。緊接著，又以7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……

一切只因?yàn)椤笆軞W債危機(jī)影響，歐洲經(jīng)濟(jì)低迷”。無(wú)論是中國(guó)內(nèi)地資本還是海外資本都不會(huì)像過(guò)去那樣，能夠不費(fèi)吹灰之力就能在樓市上撈到超出預(yù)期的回報(bào)。從上述種種舉動(dòng)來(lái)看，李嘉誠(chéng)現(xiàn)時(shí)離開(kāi)也許是一個(gè)不壞的選擇。

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