面對(duì)愈發(fā)緊張的資金鏈，即便實(shí)力不俗的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也不得不為“生存”謀劃。如常規(guī)的降價(jià)打折促銷措施無法實(shí)現(xiàn)快速回籠資金的成效時(shí)，“賣地自保”則在所難免，這或許便是近日某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集中出售多個(gè)項(xiàng)目的主要原因。

　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的地王如今卻成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急于甩開的包袱。繼出售上海外灘地王后，自詡身處房企第一軍團(tuán)中的綠城國(guó)際再次出售無錫2009年地王。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在銷售業(yè)績(jī)不佳、應(yīng)付土地款及到期銀行貸款壓力下，綠城國(guó)際的出售行為并不令人意外,此外，考慮到綠城國(guó)際在行業(yè)中的標(biāo)桿性地位，它的行為或?qū)⒁齺矸科蟮馁u地潮。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在土地拍賣盛宴之年的2010年，全國(guó)土地銷售額達(dá)到2.7萬億元人民幣，比2009年上升了70.4%。燒錢造地王，央企、民企蜂擁追捧地王，最終屢創(chuàng)新高的地價(jià)也使得國(guó)家相關(guān)部門不得不改變“價(jià)高者得”的賣地模式。如今，土地拍賣市場(chǎng)尤為低迷，土地流拍、底價(jià)成交已成為常態(tài)。土地市場(chǎng)降溫之快，更遠(yuǎn)超人們的預(yù)料。據(jù)中原地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，僅2011年11月至12月，土地流標(biāo)數(shù)量就達(dá)到300宗，這一數(shù)字超出2010年全年280宗的總流標(biāo)量。

　　毫無疑問，土地是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存、發(fā)展不可缺少的元素，在樓市火熱情況下，由土地“生產(chǎn)出”的房屋存貨，是企業(yè)盈利能力的最好體現(xiàn)，荒唐的炒作更能讓開發(fā)企業(yè)不費(fèi)力地獲得豐厚的回報(bào)；樓市蕭條期，“低調(diào)”囤地、暫緩開發(fā)也能讓開發(fā)企業(yè)作為嚴(yán)寒過后，快速迎來春天的砝碼。土地對(duì)于開發(fā)企業(yè)來說，可當(dāng)“生產(chǎn)原料”、可做“賺錢籌碼”，甚至“避險(xiǎn)工具”，正因如此，“賣地”才讓人們更清楚地了解開發(fā)企業(yè)目前的“窘迫”。

　　盲目追隨央企來追逐過高的土地市場(chǎng)，如今卻要獨(dú)自品嘗不理智的后果。針對(duì)綠城國(guó)際的情況，有專家就認(rèn)為，正是因?yàn)槠鋵?duì)宏觀調(diào)控的復(fù)雜性和調(diào)控“烈”度缺乏預(yù)判，導(dǎo)致公司在房地產(chǎn)嚴(yán)厲調(diào)控時(shí)十分被動(dòng)，并認(rèn)為，綠城國(guó)際2012年首要目標(biāo)鎖定為“力求生存”。

　　“力求生存”并不是危言聳聽，我國(guó)第一大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)萬科集團(tuán)曾在去年11月表示，10月的合同銷售量與上一年同期相比下降了33%，第二大開發(fā)商保利地產(chǎn)(600048,股吧)集團(tuán)則表示其下降幅度達(dá)39%。銷售量下降將直接影響開發(fā)企業(yè)的回款速度，這對(duì)于一向偏好借助外部資金，如銀行貸款、信托基金、甚至是高利貸來維持運(yùn)轉(zhuǎn)的開發(fā)企業(yè)來說，絕不是什么好消息。

　　既然資金實(shí)力不俗的大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都需要依靠“賣地”解決錢荒問題，無力解決問題的中小房地產(chǎn)商就自然會(huì)選擇極端手段如“自殺”，“逃跑”。近日，就有媒體報(bào)道，在江蘇南京，一家從事房產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)的企業(yè)老總，帶著數(shù)億元的貸款，一夜之間不知去向。

　　去年4月，國(guó)家宣布將采取“更有力”的措施給房地產(chǎn)炒作降溫。除限購等緊縮措施繼續(xù)沿用外，一些新的措施也在出臺(tái)，用以彌補(bǔ)調(diào)控中漏洞的存在。如住建部近日表示，到今年6月底以前，全國(guó)40個(gè)主要城市將實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房信息聯(lián)網(wǎng)。有專家認(rèn)為，個(gè)人住房信息的聯(lián)網(wǎng)，有助于國(guó)家對(duì)于投資或投機(jī)性購房的認(rèn)定，遏制二三線城市住宅市場(chǎng)中的投機(jī)投資行為。這對(duì)于避開調(diào)控核心地區(qū)，布局二三線的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，又將是一大沖擊。

　　政府相關(guān)部門的舉動(dòng)再次表明，我國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的決心不會(huì)動(dòng)搖，政策不會(huì)放松。如果開發(fā)企業(yè)對(duì)于國(guó)家調(diào)控力度仍抱有一絲幻想的話，目前措施所釋放的信號(hào)便可讓他們的幻想破滅。2012年伊始，綠地國(guó)際的“賣地”可視為“積極求生”，這種“求生”尚不能保證其能在調(diào)控的“嚴(yán)寒”下存活，那么那些仍沒有準(zhǔn)備實(shí)質(zhì)自救措施、幻想著冬天馬上過去的開發(fā)企業(yè)正使自己陷入困境。