工程項目合同管理：加強內(nèi)部管理，完善合同管理制度

加強內(nèi)部管理，制定項目的印章管理制度、合同管理制度，有利于項目管理真正體現(xiàn)管理層的意圖和要求，有利于合同的履行和避免合同糾紛的發(fā)生。加強印章管理，避免私蓋公章，引起項目的合同糾紛，加強合同管理，便于查閱、檢索、保密和執(zhí)行合同，避免個別領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋工程，避免工程先施工后簽合同和結(jié)算的發(fā)生。