代建制的影響：施工企業(yè)的低成本競標更加劇烈

按照目前代建制的運行規(guī)定，代建制公司由政府通過招投標選擇，并與之簽訂代建合同。代建制公司的收益來源于兩部分，一部分是代建管理費，約占工程投資總額的0.8％～2.0％，另一部分是投資節(jié)約額的節(jié)余分成，約占節(jié)約額的30％～50％。代建制企業(yè)本身是市場競爭主體和經(jīng)濟利益主體，利益最大化是其天然的追求目標。壓低標價和工程費用將是代建制公司獲取利潤的主要手段和途徑，這也是代建制公司在與投資人、使用人、承包人四方博弈中的最優(yōu)均衡，在建筑施工承發(fā)包的招投標過程中，低價格競爭更趨劇烈，“關(guān)鍵在于資源，價格決定成敗”的復合型市場競爭效應更為顯現(xiàn)。