質(zhì)量計(jì)劃編制

通常，市政公用工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃即為施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證計(jì)劃，本條簡(jiǎn)要介紹其主要內(nèi)容及其編制原則。

一、編制原則

（1）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。

（2）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制。

（3）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

二、質(zhì)量保證計(jì)劃

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）明確質(zhì)量目標(biāo)

（二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)

（1）建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

（2）確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。

（3）明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。

（4）制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃。

（5）制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）質(zhì)量管理措施

（四）質(zhì)量控制流程

（1）實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制‘’流程。

（2）明確施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。

（3）確定分包工程的質(zhì)量控制流程。

（4）確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。

（5）確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。