施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施

本條介紹了施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求。

一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求

（1）市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會(huì)之間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。

（2）在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目的不確定因素和質(zhì)量影響因素，進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（3）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃。

二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準(zhǔn)備

（1）組建施工組織機(jī)構(gòu)。采用適當(dāng)?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項(xiàng)目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制。

（2）確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍，選擇熟悉本項(xiàng)工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊(duì)。

（3）施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。

（二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn)

（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

（2）對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。

（3）對(duì)包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。

（四）物資準(zhǔn)備

（五）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備