從2015年12月18日至2016年1月28日，40多天時(shí)間里，「遇見·北歐」移動(dòng)家居藝術(shù)廊集合了88個(gè)國際家居品牌，用1200多件原創(chuàng)設(shè)計(jì)精品向中國用戶展示了全球各地的日常設(shè)計(jì)。作為此次的策展方，也是中國唯一的原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)電商平臺(tái)——尖叫設(shè)計(jì)，他們想要呈現(xiàn)的究竟是什么樣的一種生活方式，而他們又是如何從建筑設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的呢?針對(duì)這次活動(dòng)尖叫設(shè)計(jì)的創(chuàng)始人薄曦發(fā)表了自己的看法。

尖叫設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 薄曦

從建筑跨界產(chǎn)品 需要一種情懷

Q：對(duì)于您個(gè)人從建筑師到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)歷，可以簡單介紹下嗎?

薄曦：大家都很好奇，建筑公司為什么會(huì)去做產(chǎn)品?產(chǎn)品跟建筑相差很大，相對(duì)瑣碎、貨值比較小，所以我們的上線在業(yè)內(nèi)非常轟動(dòng)。其實(shí)有兩個(gè)原因，從個(gè)人而言，我非常喜歡家居產(chǎn)品，十年前我就在北歐各地觀察，感受家居產(chǎn)品的魅力;其次，中國的建筑師和國外有很大的差別：在歐洲，建筑與室內(nèi)是相通的，建筑師同時(shí)涉及家居;但在中國，兩者各自分工互不聯(lián)系。

我曾經(jīng)在一個(gè)會(huì)議上做過簡單統(tǒng)計(jì)，問在座的300位設(shè)計(jì)師對(duì)家居品牌的了解，除了達(dá)芬奇、宜家之外還知道哪些品牌，幾乎沒有人舉手。由此可見，家居產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度非常低。而我們希望能夠打通建筑師與家居室內(nèi)設(shè)計(jì)師之間的障礙，恰逢2015年又發(fā)生了很多變化，房地產(chǎn)下降、家居行業(yè)很多企業(yè)轉(zhuǎn)行、建筑師開始更注與生活相關(guān)的內(nèi)容等，所以我們似乎也正是站在了這樣的風(fēng)口上來做這件事情。

Q：您認(rèn)為，家居品類的電商有哪些瓶頸以及有哪些突破點(diǎn)?

薄曦：電商分為三塊：一是傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，二是媒體、設(shè)計(jì)的介入;三是京東、淘寶這樣原有的電商。我們也做過分析，這三類進(jìn)入家居電商，每一塊都有原有的資源和優(yōu)勢(shì)：和傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型行業(yè)比，我們比較弱的是對(duì)用戶的理解、供應(yīng)面等，但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)，例如對(duì)品牌的認(rèn)知、對(duì)設(shè)計(jì)師的認(rèn)知、對(duì)設(shè)計(jì)本身的理解，所以“尖叫設(shè)計(jì)”是全國第一家原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)電商，設(shè)計(jì)師直接面對(duì)消費(fèi)者的設(shè)計(jì)平臺(tái)。我們希望在這個(gè)平臺(tái)上，設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者可以直接交流溝通，第一時(shí)間了解消費(fèi)者的需求，而用戶也可以將自己的要求直接提給設(shè)計(jì)師。

對(duì)我們而言，也有一定的優(yōu)勢(shì)，畢竟在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做了十幾年，之前一直做B端的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到C端，也就是說如今的我們是從更加接近人性的尺度來做家居產(chǎn)品，這也是人們更關(guān)心的問題。同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的品質(zhì)和需求，這是未來發(fā)展的趨勢(shì)。

從“遇見北歐”到認(rèn)識(shí)北歐生活方式

Q：能說說，舉辦“遇見北歐”這個(gè)活動(dòng)的初衷和預(yù)期目標(biāo)嗎?

薄曦：在中國，對(duì)家居品牌的認(rèn)知，無印良品和宜家是新的一代所推崇的生活方式。事實(shí)上，我們也希望大家對(duì)北歐家居的理解，不僅僅是宜家，還有其他更多的品牌。我們?cè)谧銎放仆茝V時(shí)，就是希望能把文化、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、商業(yè)高度融合，打造這四者的復(fù)合體場景，來引導(dǎo)一種消費(fèi)方式，在生活方式中實(shí)現(xiàn)和提升商業(yè)價(jià)值。所以，在“遇見北歐”的藝術(shù)廊里，我們打的是藝術(shù)而非消費(fèi)的概念，同時(shí)以一種美術(shù)空間方式來呈現(xiàn)。我們希望在未來，能夠打造對(duì)整個(gè)城市有帶動(dòng)和貢獻(xiàn)作用的、移動(dòng)的藝術(shù)家居廊，而不是固定在一個(gè)地方，從而來實(shí)現(xiàn)更多的藝術(shù)想法。

Q：您理解中的北歐風(fēng)格和北歐生活方式是什么樣的?

薄曦：我覺得北歐是一個(gè)非常自然、人性的地方，通俗來看，北歐社會(huì)就是過去所描繪的一種共產(chǎn)主義狀態(tài)。北歐的名人、大師都很有名氣，但很平易近人，由此可以看出這個(gè)民族的民主、平等和自然，這是他們的天性，每個(gè)人呈現(xiàn)出來的絕不會(huì)是兩種人格。這樣生活方式也給他們的價(jià)值觀、生活帶來很多影響，例如北歐的家居體現(xiàn)的更多是自然、樸素、還原人的本性的特點(diǎn)。其次，是北歐的氣候。所有的北歐的家具都受地域文化氣候的影響。北歐的冬季很漫長、白天很短，過去的北歐大部分生活都在室內(nèi)，所以北歐的設(shè)計(jì)師們非常關(guān)心人們所接觸的燈具、家具等生活用品。北歐的生活方式、特定的地域文化都影響著人們對(duì)于家居的理解。

打通渠道 加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)原創(chuàng)品牌的認(rèn)知

Q：能說說對(duì)于2016年尖叫設(shè)計(jì)的規(guī)劃嗎?

薄曦：首先，我們是一個(gè)B2C平臺(tái)，我們有設(shè)計(jì)師、也具有媒體屬性，對(duì)于產(chǎn)品，不單純是用品，也在闡述一些文化和藝術(shù);我們肩負(fù)銷售，同時(shí)也是設(shè)計(jì)師社區(qū)。

2016年，我們大致分成兩塊，一種是針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到銷售的過程，我們?cè)谶@個(gè)渠道里提供第三方服務(wù)，包括針對(duì)用戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)提供數(shù)據(jù)化的分析。還有一個(gè)是針對(duì)產(chǎn)品，幫助設(shè)計(jì)師完成從作品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換;目前，我們手中已經(jīng)有一批產(chǎn)品正在孵化，一部分是簽約品牌，還有一部分是設(shè)計(jì)師早期作品，我們幫他做品牌策劃，目前主要是利用眾籌的方式來完成作品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。

2015年我們做品牌推廣，發(fā)現(xiàn)一批很好的年輕設(shè)計(jì)師，他們雖然不為外界所知道，但是設(shè)計(jì)的作品很棒。我們希望通過提供一些支持，能夠促進(jìn)他們的成長、在原創(chuàng)家居上有更好的發(fā)展。另外一個(gè)方面，我們也希望能夠提高國內(nèi)建筑師對(duì)家居品牌的認(rèn)知度，例如在北歐，每一個(gè)家庭的家居品牌都能被知道，這個(gè)品牌是全民性的。

Q：很多設(shè)計(jì)師擔(dān)心自己的產(chǎn)品會(huì)被抄襲，尖叫設(shè)計(jì)在此方面做了哪些維權(quán)的舉措?

薄曦：中國的電商沒有哪一家敢說自己的產(chǎn)品都是原創(chuàng)，沒有一家公司可以保證。所以至今為止，我們的底線就是保證自己平臺(tái)上的所有產(chǎn)品都是原創(chuàng)，事實(shí)上也是希望通過這種方式為設(shè)計(jì)師與品牌進(jìn)行背書，讓所有消費(fèi)者在此平臺(tái)上選擇到的一定是原創(chuàng)。此外，還會(huì)增加一些增值服務(wù)，其中第一條就是原創(chuàng)產(chǎn)品的版權(quán)登記和注冊(cè)。當(dāng)然，即使做這樣的保證，也不能避免市場上會(huì)有山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)，但做這樣的事情，還是能為國內(nèi)熱愛原創(chuàng)的人提供渠道，同時(shí)對(duì)于供應(yīng)端的設(shè)計(jì)師來說，最起碼在此平臺(tái)上，他們不必?fù)?dān)心自己的作品會(huì)和仿品在一起。