俗話說(shuō)“民以食為天”,在中國(guó)傳統(tǒng)文化當(dāng)中,飲食文化占據(jù)相當(dāng)大的比例,在當(dāng)今社會(huì),這種重要性更體現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的餐飲業(yè),以及各具特色的餐飲空間設(shè)計(jì)方面。設(shè)計(jì)師王錕以及他的團(tuán)隊(duì)——藝鼎設(shè)計(jì),在餐飲空間設(shè)計(jì)方面已擁有近12年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們以“客戶為先,成就精品”為宗旨,將創(chuàng)意思想結(jié)合客戶需求,完美融入設(shè)計(jì)理念,用理想作品來(lái)贏得客戶共鳴,更被譽(yù)為“黃記煌御用設(shè)計(jì)師”,足以看出其在餐飲行業(yè)獲得的口碑和認(rèn)可。
然而,面對(duì)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大,甲方對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、周期以及施工的要求也在不斷提高,這給設(shè)計(jì)師王錕與他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),藝鼎設(shè)計(jì)不僅提出了“遇見(jiàn)更好的自己”的美好愿景,也將其帶入接下來(lái)的發(fā)展當(dāng)中,并以全新的姿態(tài),迎接新一輪挑戰(zhàn)。

藝鼎設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 王錕設(shè)計(jì)師王錕
以下是對(duì)話設(shè)計(jì)師王錕:
Q:首先請(qǐng)您介紹下您所在這個(gè)公司是什么時(shí)候成立的,以及在和公司一起成長(zhǎng)的這些年有什么有趣或者印象深刻的瞬間和我們分享一下呢?
王錕:藝鼎設(shè)計(jì)在2004年成立,今年是第十二年個(gè)年頭。我們的發(fā)展比較穩(wěn)定,一步一個(gè)腳印慢慢走過(guò)來(lái)的。我們最早期創(chuàng)業(yè),嘗試過(guò)各種類型,歷經(jīng)五年多左右的時(shí)間,然后開(kāi)始專注餐飲空間設(shè)計(jì),一直發(fā)展至今。前面五年時(shí)間從了解市場(chǎng)探尋市場(chǎng),到逐步提煉有針對(duì)性的客戶群體,慢慢也摸索到了路子,找到了自己的定位和擅長(zhǎng)的方向,從業(yè)務(wù)范圍多到業(yè)務(wù)專而精,后面五年時(shí)間逐步加深對(duì)餐飲行業(yè)的研究,并專注餐飲連鎖品牌空間設(shè)計(jì)。
Q:能為我們介紹下您的團(tuán)隊(duì)嗎?其內(nèi)部的分工是如何運(yùn)作的?
王錕:我們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,商務(wù)部負(fù)責(zé)接合同跟進(jìn)項(xiàng)目和約客戶,一年消化近兩百個(gè)項(xiàng)目,他們的工作量很大。另外就是營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),然后是設(shè)計(jì)部,里面有專門做方案的部門,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、物料,施工等等。還有一些其他相關(guān)的部門,比如行政、人事、市場(chǎng)推廣,直接對(duì)接我的是設(shè)計(jì)部總監(jiān),還有營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
藝鼎設(shè)計(jì)內(nèi)部各職能部門的劃分力求簡(jiǎn)單,明了這樣可以大大節(jié)省溝通環(huán)節(jié),直截了當(dāng)。商務(wù)部負(fù)責(zé)合同跟進(jìn)項(xiàng)目和約洽客戶,一年要面臨近兩百個(gè)項(xiàng)目的溝通工作;運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)包括人事、行政;市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)拓展新客戶以及維護(hù)老客戶關(guān)系,推廣公司項(xiàng)目;設(shè)計(jì)部是公司的主體部分,從方案、施工圖、效果圖到配飾部,相互配合完成項(xiàng)目的整體運(yùn)作。
Q:這幾年藝鼎設(shè)計(jì)所承接的項(xiàng)目,規(guī)模到底有多大?這些項(xiàng)目當(dāng)中,又以哪種類型的項(xiàng)目為主呢?
王錕:我們一年大約承接超過(guò)兩百家餐廳的設(shè)計(jì),主要是以快時(shí)尚的、連鎖餐廳比較多一些,主要是連鎖品牌的,比如說(shuō)大漁、西貝莜面村、黃記煌等品牌,這些品牌大部分的店面設(shè)計(jì)都是我們做的。
Q:連鎖品牌的餐廳設(shè)計(jì)和我們所理解的普通餐廳設(shè)計(jì)有什么不一樣嗎?比如體量和設(shè)計(jì)上,特別在設(shè)計(jì)上有哪些不一樣的需求?
王錕:連鎖有個(gè)最好的地方就是做完第一個(gè),還有后續(xù)的設(shè)計(jì)可以承接,這樣的話對(duì)自己來(lái)說(shuō)有個(gè)完善設(shè)計(jì)的結(jié)匯,因?yàn)檫B鎖店不是一個(gè)店,同樣模式同樣品牌會(huì)開(kāi)十個(gè)、一百個(gè)。換句話說(shuō),我們?cè)O(shè)計(jì)一年就要超過(guò)100個(gè),這樣設(shè)計(jì)也會(huì)不斷地提升。當(dāng)然這種連鎖品牌對(duì)造價(jià)、營(yíng)運(yùn)的要求會(huì)更嚴(yán)格,設(shè)計(jì)定位也需要精準(zhǔn),不能有太多的毛病。
這就好比車一樣,量產(chǎn)的話可能會(huì)有一些毛病,造成的損失會(huì)比較大,所以這個(gè)設(shè)計(jì)一定成熟,如果設(shè)計(jì)成熟的話就會(huì)有相應(yīng)的考驗(yàn)和要求。本身做餐廳設(shè)計(jì)就必須有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),要有很深的積淀。相對(duì)而言,單一餐飲空間的設(shè)計(jì),對(duì)我們來(lái)說(shuō)可發(fā)揮的東西就更多,單獨(dú)開(kāi)一個(gè)店,里面可能會(huì)濃縮很多甲方的美好愿景,我們能共同碰撞出更多東西,設(shè)計(jì)出來(lái)的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)更有意思一些。
Q:做這兩種餐廳的設(shè)計(jì),在選材方面會(huì)有哪些不一樣呢?目前來(lái)說(shuō)是什么樣的材料更容易獲得甲方的歡迎?
王錕:會(huì)有一點(diǎn)不一樣,設(shè)計(jì)連鎖餐飲空間的時(shí)候,我們更多考慮到選材的便利性和制作的便利性,包括耐久性和可重復(fù)利用性,都會(huì)相對(duì)的考慮多一些。
現(xiàn)在的餐飲競(jìng)爭(zhēng)力非常大,都在創(chuàng)新,菜品在創(chuàng)新,服務(wù)在創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)模式在創(chuàng)新,設(shè)計(jì)在創(chuàng)新,在這種創(chuàng)新的大背景下,客戶的接受度已經(jīng)跟以前不太一樣了。以前客戶要求、實(shí)用和便宜,在不斷創(chuàng)新的背景下,他們更愿意嘗試新的事物,所以現(xiàn)在什么材料客戶都是能接受的。
Q:現(xiàn)在人人都說(shuō)快消費(fèi)獲得年輕人青睞,在您看來(lái),這一群人有什么特征?他們對(duì)設(shè)計(jì)的需求是什么呢?在設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)重點(diǎn)把他們的特征需求考慮進(jìn)去嗎?在上述項(xiàng)目是否有重點(diǎn)體現(xiàn)呢?
王錕:消費(fèi)群體日趨年輕化,他們喜歡體驗(yàn)個(gè)性空間,喜歡嘗試新鮮事物。如功能上,我們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候,會(huì)更著重一些互動(dòng)的部分,比如餐具不是放在桌子上,而是每個(gè)客人在進(jìn)門后,自己去取消毒碗筷,自己動(dòng)手也有一定互動(dòng)性,整個(gè)就餐的過(guò)程會(huì)更有趣。
Q:在過(guò)去的2015年,您帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)都完成了哪些優(yōu)秀項(xiàng)目呢?這些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念或有趣的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)有哪些?您認(rèn)為這些案例的成功因素是什么?
王錕:我們?nèi)ツ瓿薪恿?ldquo;炭舍”的項(xiàng)目,這是一家以炭火干鍋為主的主題餐廳。整個(gè)項(xiàng)目方面,我們是圍繞這個(gè)“舍”為主題做的設(shè)計(jì)。這家餐廳主要針對(duì)年輕人消費(fèi)市場(chǎng),我們做的就年輕人所喜歡的工業(yè)風(fēng)格,其中加入了不少作為空間裝置,帶出工業(yè)主題的同時(shí)凸顯餐廳的特性。我們?cè)诿考业昀锒嫉趿艘粋(gè)集裝箱,這好比是個(gè)符號(hào),集裝箱從門面到墻面都延伸了這個(gè)元素,效果震撼人心,在視覺(jué)上有著很強(qiáng)的沖擊力,能夠讓餐廳被人們記住,同時(shí)集裝箱也是可以使用的,承擔(dān)著儲(chǔ)藏貨物、物品之類的作用。
當(dāng)然設(shè)置這個(gè)集裝箱裝置的時(shí)候,我們也做了相應(yīng)的安全評(píng)估,保證空間的安全性。首先是前期調(diào)研組去了一些賣二手集裝箱的地方,看了以后感覺(jué)特別好,因?yàn)榧b箱上有懷舊的斑駁痕跡,上面還有運(yùn)輸公司的名字,有歷史感。我們找到合適的箱子后,就找到施工方跟他們談,然后我們就發(fā)現(xiàn)很大的問(wèn)題,集裝箱特別的重,我們的商場(chǎng)的承重是根本受不了的,所以我們只能去現(xiàn)場(chǎng)看看集裝箱的樣子,然后另外訂做,這樣重量上會(huì)輕一些,安全性也得到了保證。
Q:在這個(gè)項(xiàng)目里面,藝鼎設(shè)計(jì)除了做這個(gè)環(huán)境設(shè)計(jì)之外,還有沒(méi)有為這個(gè)品牌做一些延伸設(shè)計(jì)?
王錕:暫時(shí)還沒(méi)有設(shè)計(jì)過(guò),但是餐廳的VI、LOGO部分以及餐具部分我們有給過(guò)一些意見(jiàn),這個(gè)項(xiàng)目的甲方跟我也是好朋友,會(huì)經(jīng)常相互交流這些意見(jiàn)。ID-China:您做設(shè)計(jì)這么多年,肯定有一些堅(jiān)持的設(shè)計(jì)理念,就今年來(lái)說(shuō),會(huì)不會(huì)在以前堅(jiān)持的設(shè)計(jì)理念上做一些改變?還是說(shuō)繼續(xù)堅(jiān)持以前的一些設(shè)計(jì)理念呢?王錕:就像我們今年年會(huì)尾牙所提出的主題一樣“遇見(jiàn)更好的自己”,我們已經(jīng)做了十二個(gè)年頭了,包括我們?cè)谶@個(gè)期間還有經(jīng)營(yíng)過(guò)餐廳,這些都是為了以后打基礎(chǔ)。就像讀書一樣,十年磨一劍嘛,接下來(lái)我們要做的就是突破自己。我們一直努力提供更專業(yè)的餐飲設(shè)計(jì),今后也將更好地為客戶提供專業(yè)服務(wù),更好地滿足他們商業(yè)的投資和回報(bào)。當(dāng)然在這種情況下做設(shè)計(jì),也會(huì)忽視一些東西,因?yàn)樗嚩υO(shè)計(jì)現(xiàn)在的設(shè)計(jì)量非常大,我們之前追求的是專業(yè)和回報(bào)。在2016年,我希望做一些對(duì)我自己,對(duì)我的朋友有所交代的作品,這些年的學(xué)習(xí)也該有成果,該交一個(gè)滿意的答卷了。ID-China:在您從事設(shè)計(jì)的十幾年當(dāng)中,一直與甲方打交道,對(duì)于您來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)的時(shí)候該如何在甲方的設(shè)計(jì)需求和自己的設(shè)計(jì)要求之間做平衡呢?王錕:關(guān)鍵還是相互溝通和理解。就以“炭舍”為例,實(shí)際上限制特別多,這個(gè)限制不光是一個(gè)風(fēng)格的問(wèn)題,還有功能、造價(jià)、用材、營(yíng)運(yùn)等等。在這個(gè)時(shí)候,我們會(huì)有一個(gè)預(yù)期的判斷,提供給客戶一個(gè)引導(dǎo)方向性的選擇;如果大方向沒(méi)問(wèn)題,就會(huì)沿著這個(gè)方向繼續(xù)往下做設(shè)計(jì)?偟膩(lái)說(shuō),就是站在彼此的角度上去考慮問(wèn)題,我們的設(shè)計(jì)和客戶之間的矛盾點(diǎn)也不是特別多。
Q:您在從事餐飲設(shè)計(jì)十幾年里,現(xiàn)在的甲方的訴求點(diǎn)和過(guò)去有什么不一樣嗎?
王錕:我們倒回十年八年前,那個(gè)時(shí)候?qū)Σ蛷d有要求的客戶不會(huì)特別多,客戶頂多是自己翻一翻書看一看就自己就干了,不會(huì)有人想到請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),這種意識(shí)也不強(qiáng)。但現(xiàn)在做餐飲不但請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),而且對(duì)設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高,客戶也有自己的見(jiàn)解,F(xiàn)在餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越拉越大,從事餐飲行業(yè)的人也在不斷的學(xué)習(xí)和考察,見(jiàn)多識(shí)廣,對(duì)設(shè)計(jì)的要求和重視度也會(huì)越來(lái)越高,也愿意花更多的錢把餐廳裝修的更有風(fēng)格,更有自己的特點(diǎn)。
Q:甲方十年前的投入與現(xiàn)在的投入資金的比重,哪一個(gè)時(shí)期更多?
王錕:如果從我們服務(wù)的客戶來(lái)講,隨著市場(chǎng)的變化,這個(gè)資金也有一定的上升幅度的。假如以前有10分的話,現(xiàn)在可能也就是11分、12分,不是特別多。但要求會(huì)多,原來(lái)的要求是10分,現(xiàn)在的要求可能是100分。
Q:在設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,甲方會(huì)相應(yīng)給你們預(yù)留多一些時(shí)間出方案嘛?比如以前可能三個(gè)月完成,現(xiàn)在是多給你們一些創(chuàng)作的時(shí)間?
王錕:其實(shí)時(shí)間基本是差不多的,甚至有時(shí)候時(shí)間會(huì)要求的更緊迫。有時(shí)候極端到得一個(gè)禮拜給出圖紙施工,這種基本上就得通宵加班了,當(dāng)然我們這種一個(gè)禮拜的都是連鎖項(xiàng)目,新項(xiàng)目是不可能的。
Q:藝鼎出方案的效率如此之快,您作為藝鼎鼎設(shè)計(jì)總監(jiān),相信平時(shí)也做過(guò)很多積累。除了在實(shí)踐中不斷累積餐廳設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)之外,您也經(jīng)常到外地考察其他的實(shí)體項(xiàng)目嗎?
王錕:前段時(shí)間去過(guò)馬來(lái)西亞,不光是考察餐廳,也是考察當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕,還去了菜市場(chǎng)和一些老的騎樓,然后還去了臺(tái)灣考察。你去很多地方,給你很多啟發(fā)就越多,不同的生活狀態(tài)也好,飲食文化也好,對(duì)我們的設(shè)計(jì)師是有一定的啟發(fā)作用的,還有包括經(jīng)營(yíng)模式,都值得學(xué)習(xí)和借鑒。
Q:能為我們簡(jiǎn)單介紹一下您的辦公空間嗎?是以什么樣的風(fēng)格來(lái)定義這個(gè)空間的?
王錕:這個(gè)辦公空間目前跟我的狀態(tài)很貼合,這個(gè)辦公室除了缺張床其他功能都具備,屬于比較居家的辦公空間。我比較喜歡現(xiàn)代時(shí)尚又有文化內(nèi)涵的東西,所以整個(gè)空間設(shè)計(jì)得比較混搭,沒(méi)有很精準(zhǔn)的偏向某一塊。其實(shí)我個(gè)人的喜好,也沒(méi)有一個(gè)特別固定的流派和風(fēng)格,我覺(jué)得喜歡就好了,喜歡然后去接受這個(gè)東西,別人覺(jué)得好不好不重要,我自己舒服就好。
呵呵,我現(xiàn)在的辦公空間其實(shí)跟我現(xiàn)在的狀態(tài)很貼合,功能齊備,視野開(kāi)闊。我比較喜歡現(xiàn)代時(shí)尚又有文化內(nèi)涵的東西,所以整個(gè)空間設(shè)計(jì)的比較混搭,不會(huì)精準(zhǔn)的偏向某一處。我個(gè)人也沒(méi)有特別固定的喜歡某一個(gè)流派或風(fēng)格,完全處于一種感覺(jué),覺(jué)得喜歡就好,輕松自在。
Q:在2016年,藝鼎裝飾將有哪些新的企劃和動(dòng)向呢?
王錕:2016年我想繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在餐飲業(yè)出品有一定高度的作品,同時(shí)也給我們的團(tuán)隊(duì)成員更多的的成長(zhǎng)空間。希望我們的設(shè)計(jì),不僅可以服務(wù)連鎖餐飲品牌,也可以做出精品,在設(shè)計(jì)界產(chǎn)生影響力。相應(yīng)的,我們?cè)?016年的項(xiàng)目計(jì)劃也會(huì)做調(diào)整,預(yù)期將放低20%,這樣我們將有更多的時(shí)間精力做一些好的作品。模式,雙管齊下,一方面繼續(xù)服務(wù)連鎖品牌客戶,另一方面持續(xù)深入研究新品牌的創(chuàng)新設(shè)計(jì),相信在2016年藝鼎設(shè)計(jì)將有質(zhì)的飛躍和發(fā)展! (責(zé)任編輯:建筑小白) |