1.建設(shè)風險防范
建設(shè)風險主要指項目建設(shè)期間工程費用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。防范措施:通過招標競爭選擇有資信、有實力的承包商。在特許經(jīng)營期的設(shè)計上,完工風險采用有東道國政府和項目公司共同承擔。
2.營運風險防范
營運風險主要指在整個營運期間承包商能力影響項目投資效益的風險。防范措施:運行維護委托專業(yè)化運行單位承包,降低運行故障及運行技術(shù)風險。
3.技術(shù)風險防范
技術(shù)風險主要指設(shè)計、設(shè)備、施工所采用的標準、規(guī)范。防范措施:委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過程中嚴格控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量,關(guān)鍵技術(shù)采用國內(nèi)成熟的設(shè)計、設(shè)備、施工技術(shù)。
4.管理風險防范
管理風險主要指項目在建設(shè)、運營過程中管理不善而導(dǎo)致虧損。防范措施:提高項目融資風險管理水平,提高項目公司管理能力。 (責任編輯:建筑小白) |