1、在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術(shù)方案；在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體地檢查及說明檢查內(nèi)容。

2、在施工階段，如何對工程的質(zhì)量進行控制；明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法；對質(zhì)量通病提出預控措施，提醒承包人如何進行預控。

3、指導質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容，如何進行動態(tài)控制，做好事前、事中、事后控制工作。

4、明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達到質(zhì)量監(jiān)理的目標。

5、突出重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質(zhì)量控制，如何預防和處理施工中可能出現(xiàn)的異常情況。

6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來指導工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。