項目管理服務（PM）模式在工程項目決策階段的主要工作包括（ �。�。

A．為業(yè)主提供招標代理服務

B．為業(yè)主編制可行性研究報告

C．為業(yè)主提供設(shè)計管理服務

D．代表業(yè)主管理和控制工程項目的質(zhì)量

E．進行可行性分析和項目策劃

【正確答案】BE

【答案解析】項目管理服務模式，項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃。在項目的準備和實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設(shè)計管理等，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同等管理和控制，參見教材P18。