（一）計劃控制

1.控制性計劃

年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。

2.實施性計劃

月、旬（周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。

年、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施。

（二）保證措施

（1）嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。

（2）在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

（3）跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。