限額設(shè)計可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進和成果評價四個階段。

（1）目標(biāo)制定。限額設(shè)計的目標(biāo)包括：造價目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)。

（2）目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計，實現(xiàn)對投資限額的有效控制。

限額設(shè)計的實施程序

（3）目標(biāo)推進。目標(biāo)推進通常包括限額初步設(shè)計和限額施工圖設(shè)計兩個階段。

（4）成果評價。成果評價是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。

【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計方案。