（1）直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。

（2）特點：將管理部門和人員分為兩類，◆直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責；◆職能部門是直線指揮人員的參謀，只能對下級部門進行業(yè)務(wù)指導，而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令。

（3）優(yōu)點：既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。

（4）缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。