（1）特點：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。

（2）適用范圍：能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程；對于小型項目，可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。

如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。

（3）優(yōu)點：組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。

（4）缺點：實行沒有職能部門的“個人管理”，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物。