1.項目監(jiān)理機構設立應遵循適應、精簡、高效的原則，要有利于建設工程監(jiān)理目標控制和合同管理，要有利于建設工程監(jiān)理職責的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設工程監(jiān)理的科學決策和信息溝通。

2.項目監(jiān)理機構必要時可設總監(jiān)代表，項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)代表的情形包括：

（1）工程規(guī)模較大，專業(yè)較復雜，總監(jiān)難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設總監(jiān)代表。

（2）一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設總監(jiān)代表。

（3）工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設置總監(jiān)代表。

3.一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設單位書面同意，且最多不得超過三項。

4.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。