全國人大代表、中國建筑第三工程局有限公司董事長兼黨委書記陳華元：

政產(chǎn)學(xué)研“多管齊下”推動中國建筑傳承與創(chuàng)新

與去年的議案不同，今年，全國人大代表、中國建筑第三工程局有限公司董事長陳華元呈出的議案似乎更“軟”一些，他將關(guān)注點放在了如何傳承、保護(hù)和創(chuàng)新中國建筑文化上，力促政產(chǎn)學(xué)研“多管齊下”推動中國建筑的傳承與創(chuàng)新。

在接受本報記者采訪時，陳華元表示，受到西方現(xiàn)代建筑理念的沖擊和影響，中國建筑在科技、設(shè)計、建造等方面已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。但同時也存在著傳承太少、創(chuàng)新不夠的問題，未能形成融合而具有特色、系統(tǒng)而普遍應(yīng)用的現(xiàn)代中國建筑文化。很多傳統(tǒng)古建由于保護(hù)、修繕不力已經(jīng)消失不見，中國建筑歷史出現(xiàn)斷層。同時，質(zhì)量問題層出不窮，與魯班精工的中國建筑傳統(tǒng)相背離。

在做了大量調(diào)研后，陳華元提出了傳承、保護(hù)、創(chuàng)新中國建筑傳統(tǒng)的必要性。他認(rèn)為，要堅定文化自信、加強(qiáng)保護(hù)研究、引領(lǐng)未來發(fā)展。

為此，他建議，要政產(chǎn)學(xué)研“多管齊下”推動中國建筑的傳承與創(chuàng)新。首先，要完善頂層設(shè)計，通過加強(qiáng)傳統(tǒng)建筑保護(hù)法律法規(guī)體系建設(shè)，加大執(zhí)法懲處力度。建設(shè)一支力量強(qiáng)大的古建調(diào)查、修繕團(tuán)隊，增強(qiáng)古建保護(hù)的專業(yè)性。提供政策和資金支持，激勵企業(yè)加大自主研發(fā)投入，研發(fā)更多世界領(lǐng)先的核心技術(shù)，打造引領(lǐng)潮流的建筑風(fēng)格，促進(jìn)中國標(biāo)準(zhǔn)走向世界。同時，要推進(jìn)教育科研，將《中國建筑史》等作為高校必修課，從設(shè)計類專業(yè)推廣至土木工程、路橋等所有建筑類專業(yè)，讓從業(yè)者樹立文化自信和文化自覺。鼓勵高校、企業(yè)成立研究所，加強(qiáng)傳統(tǒng)建筑的挖掘，就新材料、工業(yè)化下如何融合傳統(tǒng)建筑風(fēng)格進(jìn)行專題研究，為從業(yè)者提供理論支持和實踐指引。另外，他還建議，要加強(qiáng)業(yè)界溝通，通過專題論壇、學(xué)術(shù)會議、國家級重大工程方案設(shè)計大賽等方式，搭建建筑產(chǎn)業(yè)各方的溝通交流平臺，既傳播正確的建筑文化觀和價值觀，又凝聚眾智，為政府相關(guān)政策制定提供建設(shè)性意見。

除此之外，他還建議籌建一座以科普功能為主的國家級建筑博物館，客觀、真實、全面地反映中國建筑發(fā)展史。同時，要讓特色小鎮(zhèn)成為實踐載體和展示平臺。國家要在特色小鎮(zhèn)規(guī)劃上加強(qiáng)把關(guān)，確保其符合當(dāng)?shù)氐臍v史沿革、風(fēng)土人情和獨特文化。鼓勵各省級行政區(qū)政府與當(dāng)?shù)刂�名建筑院校、設(shè)計院和龍頭企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同謀劃和實施本地特色小鎮(zhèn)建設(shè)。

全國人大代表、中南控股集團(tuán)有限公司董事局副主席、總裁魯貴卿：

要進(jìn)一步優(yōu)化建筑行業(yè)市場環(huán)境

履新尚未“滿月”，魯貴卿便馬不停蹄地赴京參加今年的全國兩會。3月8日，魯貴卿以新的身份——中南控股集團(tuán)有限公司董事局副主席、總裁，接受了本報記者的專訪。

無論身份如何轉(zhuǎn)變，關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展、推動建設(shè)市場有序競爭，仍然是他今年關(guān)注的重點。同時，他還將持續(xù)關(guān)注工匠精神的培養(yǎng)，繼續(xù)倡導(dǎo)建立長效機(jī)制培養(yǎng)工匠精神，建立科學(xué)合理的“工匠人”職業(yè)發(fā)展通道。

盡快取消最低價中標(biāo) 建立公平機(jī)制

《建筑法》修法多年來一直是建筑業(yè)人大代表屢次提到的建議。今年也不例外，魯貴卿仍將這一議案呈給了全國人大常委會。雖然《建筑法》修法不能一蹴而就，但他認(rèn)為，可以先從一些方面著手，分步驟解決，為修法奠定扎實基礎(chǔ)。

在他看來，招投標(biāo)領(lǐng)域的不公平問題，是可以放在首位來解決的。魯貴卿說，在中國，招投標(biāo)市場一直沿用的最低價中標(biāo)辦法，擾亂了市場秩序、妨礙了正當(dāng)競爭，也嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都成為行業(yè)亂象的重要因素。

為此，他建議，改目前的最低價投標(biāo)為平均價投標(biāo)，取消獎項加分，允許企業(yè)有一定的利潤空間，這樣既可以確保工程質(zhì)量，又可以促進(jìn)行業(yè)有序競爭。同時，還要培養(yǎng)市場公允機(jī)制，建立社會平均成本價確認(rèn)機(jī)制。

另外，他提議，取消對企業(yè)的加分后，應(yīng)借鑒交通領(lǐng)域?qū)︸{駛員的扣分規(guī)則，建立全國統(tǒng)一的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對失信企業(yè)加以約束，以期營造機(jī)會均等的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

魯貴卿進(jìn)一步解釋說，李克強(qiáng)總理在報告中指出，一定要讓企業(yè)和群眾更多地感受到“放管服”改革成效。因此，建立公平公正的市場競爭機(jī)制顯得尤為重要。

加快建立“工匠輩出”的長效機(jī)制

去年全國兩會期間，魯貴卿對如何培育工匠精神提出了自己的看法。今年，他更加關(guān)注經(jīng)過一年實踐和探索后，工匠精神培養(yǎng)機(jī)制的完善情況。在他看來，工匠精神的培養(yǎng)同樣不是一蹴而就的，需要建立長效機(jī)制來支持和鼓勵企業(yè)培養(yǎng)“工匠人”。

去年，他就提出，要建立培育工匠精神的長效機(jī)制，相關(guān)部門要建立“工匠人”的職業(yè)發(fā)展通道，完善技術(shù)評價考核體系。同時，還要加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)，提升操作工人的技術(shù)技能素質(zhì)水平，建立起立體交叉與注重實效的操作技能人才培訓(xùn)、使用、提高的制度體系架構(gòu)。

今年，針對工匠精神的培養(yǎng)，魯貴卿建議，國家要加大培養(yǎng)工匠精神的資金支持力度，繼續(xù)發(fā)揮政府、企業(yè)、個人和社會四個方面的積極性。作為政府，要鼓勵企業(yè)培養(yǎng)工匠;作為企業(yè)，要建立健全“工匠人”的技能評價體系。他舉例說，一家企業(yè)要想培養(yǎng)工匠，不僅要為其打通職業(yè)發(fā)展通道，還要讓技能素質(zhì)達(dá)到一定級別的高技能人才享受到更多方面的良好待遇，真正建立起“工匠輩出”的長效機(jī)制。

全國人大代表、中鐵四局集團(tuán)有限公司巡視員許寶成：

優(yōu)化養(yǎng)老用地政策 釋放供給活力

今年全國兩會期間，記者再次采訪到了全國人大代表、中鐵四局集團(tuán)有限公司巡視員許寶成。今年，他將關(guān)注點放在了如何吸引社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)上。

他說，截至2015年底，我國60歲及以上老年人口已達(dá)2.2億，占總?cè)丝诘?6%左右。隨著人口老齡化的日益加劇，全社會的養(yǎng)老需求正在加快釋放，由政府主導(dǎo)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)難以滿足，必須調(diào)動社會力量共同投入養(yǎng)老事業(yè)。而我國目前還處于政府引導(dǎo)社會資本進(jìn)入養(yǎng)老市場的初級階段，應(yīng)充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)頂層設(shè)計，加大扶持力度，進(jìn)一步釋放國有企業(yè)、民營企業(yè)、非政府組織等社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的動力和空間，促進(jìn)我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的繁榮大發(fā)展。

在許寶成看來，吸引社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，一個很重要的方面就是要優(yōu)化養(yǎng)老用地政策，釋放供給活力。社會資本進(jìn)入養(yǎng)老市場，土地的取得與投入是首要難關(guān)。根據(jù)《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見》，養(yǎng)老用地被列為“醫(yī)衛(wèi)慈善用地”，該類用地整體規(guī)劃量少、零碎，同時定價制度、獲取方式均不盡完善和統(tǒng)一。

為了進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)老土地供給，增強(qiáng)社會資本進(jìn)入養(yǎng)老市場的動力，許寶成建議，一是將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地單列門類，納入土地利用總體規(guī)劃，擴(kuò)大養(yǎng)老土地儲備量。同時，國家層面明確養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地的定價原則、取得方式等，使得社會資本獲取養(yǎng)老土地的依據(jù)更加明確、途徑更加清晰，壓縮養(yǎng)老土地運作的“灰色空間”。二是調(diào)整養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地“有集中配建醫(yī)療、保健、康復(fù)等醫(yī)衛(wèi)設(shè)施的，不得超過5公頃”的面積控制，適量增加土地供應(yīng)面積。因為當(dāng)今老年人對生活品質(zhì)的追求越來越高，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)僅僅考慮床位和必要養(yǎng)老設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須同時考慮適老文衛(wèi)、科教、健身、娛樂、休閑、商業(yè)等配套設(shè)施，5公頃的硬指標(biāo)顯然難以滿足。三是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施投入大、回收慢、存續(xù)久，加之老年人群消費觀念保守、支付能力不強(qiáng)等社會文化因素，導(dǎo)致我國養(yǎng)老市場的盈利模式很不清晰，社會資本進(jìn)入該領(lǐng)域顧慮重重。在部分金融市場高度發(fā)達(dá)的國家，養(yǎng)老市場供給一般會伴生金融手段，如開發(fā)商在開發(fā)完成或運營一段時間后，通過資產(chǎn)證券化手段將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與設(shè)施等重資產(chǎn)轉(zhuǎn)手金融機(jī)構(gòu)，從而盡快回流開發(fā)階段的巨額投資。在我國目前資產(chǎn)證券化等制度尚不成熟，建議允許大型養(yǎng)老項目配套部分居住用地，便于企業(yè)回籠資金，降低企業(yè)建設(shè)成本，加大社會資本進(jìn)入養(yǎng)老市場的吸引力。

全國人大代表、山河建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長程理財：

完善建筑業(yè)增值稅征收 盡早推行電子發(fā)票

3月9日下午，十二屆全國人大五次會議湖北代表團(tuán)分組審議全國人大常委會工作報告。全國人大代表、山河建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長程理財就建筑業(yè)營改增存在的主要問題及建議發(fā)表了自己的看法。

近一年來，建筑業(yè)營改增在實施過程中遇到了哪些問題，程理財在會后接受了記者的專訪。

在程理財看來，經(jīng)過近一年的實施，今年再提營改增，會有更多需要注意的問題。他說，金融機(jī)構(gòu)的貸款利息等不能抵扣，造成了采用一般計稅方法的項目無法取得進(jìn)項抵扣，而建筑企業(yè)屬資金密集型行業(yè)，通常存在大量的貸款及財務(wù)費用，特別是PPP項目、BT項目，貸款服務(wù)無法抵扣將可能導(dǎo)致企業(yè)綜合稅負(fù)上升。地材(砂石料)一般占到建安總成本的10%左右，但砂石料的采購?fù)�往因無法取得增值稅專用發(fā)票而無法抵扣，導(dǎo)致稅負(fù)上升。除此之外，施工企業(yè)經(jīng)常面臨甲方拖欠工程款甚至墊資完工的情況，銷項發(fā)票開具后，款項往往無法及時得以結(jié)算;另一方面，材料采購及建筑業(yè)勞務(wù)費用如不支付資金，往往無法取得進(jìn)項抵扣發(fā)票，月度申報納稅時，導(dǎo)致施工企業(yè)面臨資金尚未回籠、卻需要支付大額稅款的問題。另外，公司外出經(jīng)營點多面廣，進(jìn)項、銷項發(fā)票認(rèn)證和開具管理難度很大，且對經(jīng)營工作造成一定影響。

為此，他建議，考慮將資金成本類進(jìn)項稅額納入抵扣范圍，同時對砂石料的采購采取類似農(nóng)副產(chǎn)品收購減免的稅收管理模式。針對建筑業(yè)點多面廣的問題，他提議，國家應(yīng)盡早推行電子發(fā)票，以便外出經(jīng)營票證的傳遞。

在接受記者采訪時，程理財還提到了民營企業(yè)參與PPP建設(shè)的“難言之隱”。他說，PPP項目為民營企業(yè)未來的發(fā)展提供了無限機(jī)遇，但目前民營企業(yè)在進(jìn)入PPP領(lǐng)域時，還在發(fā)展、融資、法制環(huán)境這三大方面存在諸多障礙。他非常希望國家層面能真正從民營企業(yè)的角度考慮，適當(dāng)改變相關(guān)金融機(jī)制和金融政策，加大針對民企投融資政策的落實力度，特別是強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力度，并細(xì)化相關(guān)配套措施。

全國人大代表、啟迪設(shè)計集團(tuán)股份有限公司(原蘇州設(shè)計研究院股份有限公司)董事長戴雅萍：

應(yīng)加強(qiáng)城市綜合管廊安全保障

在3月8日國際勞動婦女節(jié)這個特殊的日子里，全國人大代表、啟迪設(shè)計集團(tuán)股份有限公司(原蘇州設(shè)計研究院股份有限公司)董事長戴雅萍接受了本報記者的采訪。今年，她將更多的關(guān)注放在了城市綜合管廊安全保障方面。

戴雅萍對記者說，2015年8月頒發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出，推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)，統(tǒng)籌各類市政管線規(guī)劃、建設(shè)和管理，解決反復(fù)開挖路面、架空線網(wǎng)密集、管線事故頻發(fā)等問題，有利于保障城市安全、完善城市功能、美化城市景觀、促進(jìn)城市集約高效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，有利于提高城市綜合承載能力和城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，有利于增加公共產(chǎn)品有效投資、拉動社會資本投入、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。

雖然國家非常重視城市綜合管廊的建設(shè)，但在戴雅萍看來，由于我國城市公共設(shè)施情況極不相同，市政管理方式也各不相同，使得城市地下綜合管廊建成后不入溝，需繞到其他道路布設(shè)地下管線。建成的綜合管廊閑置浪費，成為擺設(shè)。

為此，今年，她建議，應(yīng)立法推動綜合管廊建設(shè)。她說，城市地下管線種類繁多，包括供水、排水、燃?xì)�、熱力、電力、通信、廣播電視、工業(yè)8大類20余種管線，管理體制和權(quán)屬復(fù)雜，涉及中央和地方兩個層面30多個職能和權(quán)屬部門。由于歷史和管理體制等方面的原因，地下管線基本上是建設(shè)單位各自為政、條塊分割、多頭敷設(shè)、多頭管理，涉及利益很多。因此，應(yīng)結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)制定《城市地下管線條例》。

同時，她還建議，城市綜合管廊的公共安全防范系統(tǒng)應(yīng)按照公安部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。目前，全球性挑戰(zhàn)多發(fā)，國內(nèi)改革也進(jìn)入攻堅期，影響社會穩(wěn)定的因素增多。城市綜合管廊涉及政府和百姓很多信息，涉及整個城市的正常運營，需要確保城市的“里子”絕對安全、可靠。另外，城市地下綜合管廊信息網(wǎng)應(yīng)為秘密級，應(yīng)該按照涉密信息系統(tǒng)分級保護(hù)有關(guān)要求，組織好方案的評審，規(guī)范建設(shè)工作，待該網(wǎng)絡(luò)完成涉密信息系統(tǒng)測評、審批后方可投入使用。

除此之外，戴雅萍還呼吁，要加強(qiáng)城市綜合管廊的安全保障。她說，城市管線網(wǎng)的規(guī)劃圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)是涉及國家秘密的，應(yīng)參照涉密項目建設(shè)，同時要加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)的信息安全保障建設(shè)。

全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰：

踐行“綠標(biāo)行動” 建立建材行業(yè)綠色生產(chǎn)方式和消費模式

連續(xù)3年的采訪，讓記者與全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司(下稱三棵樹)董事長兼總裁洪杰越來越熟識。一見面，洪杰就非常激動地告訴記者，他現(xiàn)在正在干一件大事，一件有利于建材行業(yè)綠色發(fā)展的大事，那就是制定行業(yè)的綠色標(biāo)準(zhǔn)，踐行“綠標(biāo)行動”，推動建立建材行業(yè)的綠色生產(chǎn)方式和消費模式。

作為一名有社會責(zé)任感的民營企業(yè)家，洪杰認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該擔(dān)起生態(tài)責(zé)任，自覺把自身的生態(tài)環(huán)保作為衡量企業(yè)價值和發(fā)展優(yōu)劣的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。在他看來，建材企業(yè)必須踐行“綠標(biāo)行動”，建立綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、標(biāo)識體系，這就需要健全綠色市場體系，增加綠色產(chǎn)品供給。

他建議，企業(yè)要積極推廣運用生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)及能源和原材料消耗低、各種廢棄物排放量少或可循環(huán)利用的先進(jìn)設(shè)備與先進(jìn)工藝，逐步淘汰或更新資源消耗高、廢棄物排放高的落后設(shè)備和工藝。同時，從生產(chǎn)和生活服務(wù)線的源頭控制、減少各種消耗，達(dá)到減污和增效的目的，把企業(yè)的廢氣、廢水、廢渣、噪聲等污染源治理和排放管理，以及植樹綠化管理工作進(jìn)行統(tǒng)一考核，真正形成環(huán)保工作事事有人抓、處處有人管的格局，有效把企業(yè)環(huán)保工作落到實處，切實保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏的目標(biāo)。

洪杰認(rèn)為，對于一家建材企業(yè)而言，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)、健康不健康、環(huán)保不環(huán)保、對社會有什么價值，都是消費者最關(guān)心的。因此，建材企業(yè)必須要生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，這是對“綠標(biāo)行動”最直接的踐行。實現(xiàn)輸出綠色產(chǎn)品，必然要依靠科技創(chuàng)新。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要走出關(guān)起門來搞創(chuàng)新的誤區(qū)，要向頂尖企業(yè)學(xué)習(xí)，對標(biāo)國際。要配備尖端科研設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀科研人才，通過硬件、軟件兩手抓，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。

他倡議，要搭建生態(tài)平臺，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈“綠起來”。他說，在踐行“綠標(biāo)行動”的過程中，一家企業(yè)做好了，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。特別是建材企業(yè)，還要更進(jìn)一步思考如何帶動、倒逼上下游產(chǎn)業(yè)加入踐行“綠標(biāo)行動”的隊伍中來，嚴(yán)格把控原料供應(yīng)商和客戶符合不符合綠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，通過搭建一個生態(tài)平臺，引導(dǎo)合作伙伴和供應(yīng)商，“一帶三”組團(tuán)讓整條產(chǎn)業(yè)鏈“綠起來”。

洪杰舉例說，在踐行“綠標(biāo)行動”的過程中，三棵樹將環(huán)保列入企業(yè)管理底線，專門成立了環(huán)境安全部主抓環(huán)境管理。在三棵樹莆田總部，鳥聲、人聲與機(jī)器聲共鳴，天人合一，園區(qū)對自然水系、百年荔枝林等原有生態(tài)的保護(hù)已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳為佳話。近期即將正式投產(chǎn)的三棵樹四川生態(tài)工業(yè)園，則傳承了企業(yè)倡導(dǎo)的生態(tài)精神，不僅擁有花園式廠區(qū)，還引進(jìn)了全球頂尖的自動化生產(chǎn)線和清潔生產(chǎn)系統(tǒng)。通過全密閉式的生產(chǎn)過程設(shè)計，配備行業(yè)領(lǐng)先的全自動化生產(chǎn)設(shè)備和全套的除塵、除氣及污水處理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗，是智能制造+綠色生產(chǎn)的標(biāo)桿。

三棵樹在科研上的投入，讓其產(chǎn)品性能遙遙領(lǐng)先。2016年，三棵樹在涂料行業(yè)首創(chuàng)“健康+”五項新標(biāo)準(zhǔn)，并推出符合該標(biāo)準(zhǔn)的一系列產(chǎn)品。近日，三棵樹又與全國涂料和顏料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會/常州研究院聯(lián)合開展“綠標(biāo)行動”活動，積極參與起草《綠色產(chǎn)品評價 涂料》國家標(biāo)準(zhǔn)，并將在近期舉行的三棵樹四川生態(tài)工業(yè)園投產(chǎn)典禮上，聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)與上下游戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)起踐行“綠標(biāo)行動”活動，呼吁更多企業(yè)一起守護(hù)天藍(lán)、地綠、水清，以點帶面，推動建立綠色生產(chǎn)方式和消費模式。

全國人大代表、陽光控股董事局主席、陽光城集團(tuán)董事長林騰蛟：

要把提升企業(yè)家心性作為供給側(cè)改革核心內(nèi)容

今年全國兩會期間，記者采訪到了全國人大代表、陽光控股董事局主席、陽光城集團(tuán)董事長林騰蛟。作為杰出的閩商代表，除了將自己的實業(yè)做大做強(qiáng)外，林騰蛟還以高遠(yuǎn)、廣闊的胸襟，擔(dān)起了推動社會進(jìn)步的責(zé)任。他提出，要把提升企業(yè)家心性作為供給側(cè)改革的核心內(nèi)容。

林騰蛟介紹說，2016年，國際上黑天鵝事件頻出，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然緩慢且不均衡。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，中國經(jīng)濟(jì)可謂“風(fēng)景這邊獨好”。這一現(xiàn)象的背后，交集折射出2016年中國的一個關(guān)鍵詞——供給側(cè)改革。供給側(cè)改革的核心在于結(jié)構(gòu)變革和制度變革，企業(yè)作為市場的主體，扮演著非常關(guān)鍵的角色。正如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森在《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾提出，美國的事業(yè)就是企業(yè)，同樣中國的事業(yè)亦是企業(yè)。企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，企業(yè)興則國家興。

在他看來，現(xiàn)如今，不乏還有很多企業(yè)靠行賄獲得利益，或是賺取財富就想著移民海外。林騰蛟舉例說，去年以來，魏澤西事件、山東大學(xué)生徐玉電信詐騙致死事件，一次次拷問的正是企業(yè)家的良知。企業(yè)家有什么樣的心性，就會做出什么樣的企業(yè)。企業(yè)家是市場的主體、創(chuàng)新的主將、供給側(cè)的主角，激活企業(yè)家心性，就是最有效的供給側(cè)改革。

為此，林騰蛟建議，要把提升企業(yè)家心性作為供給側(cè)改革的核心內(nèi)容，讓企業(yè)家在推動供給側(cè)改革中發(fā)揮更大的作用。

在教育方面，要加強(qiáng)對企業(yè)家的傳統(tǒng)文化教育，希望有關(guān)部門出臺相關(guān)政策，鼓勵并組織民營企業(yè)家共同參加各級黨校的學(xué)習(xí)，激活企業(yè)家的心性。

在政策方面，要將企業(yè)家心性提高與國家供給側(cè)改革政策相配套，共同推進(jìn)供給側(cè)改革相關(guān)政策落地，從而發(fā)揮企業(yè)家在供給側(cè)改革過程中的主體作用。

在弘揚精神方面，企業(yè)家作為中國夢的建設(shè)者，要用實際行動向世界輸出以良知為靈魂的中國企業(yè)家精神，為國家和民族爭得榮譽(yù)，贏得全世界對中國的信任和尊敬。