建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中最重要的行業(yè)之一，工程領(lǐng)域的全生命周期中一直以來都需要大量數(shù)據(jù)的支撐。因此，造價(jià)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須推動(dòng)大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)行業(yè)的應(yīng)用，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)的影響

大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)的影響日益突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、能夠提高建設(shè)單位投資控制水平。

建設(shè)單位可以通過大數(shù)據(jù)，了解工程的各項(xiàng)組成的成本造價(jià)，更好地進(jìn)行招投標(biāo)工作，確保合理控制投資。

2、有效控制施工。

施工單位及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消耗量和價(jià)格通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳輸至施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)，并提供給相關(guān)職能部門作為成本管理參考。通過海量數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)成本控制提供參考數(shù)據(jù)和依據(jù)，提高施工企業(yè)成本控制水平。

3、促進(jìn)企業(yè)定額的編制。

大數(shù)據(jù)下各項(xiàng)建設(shè)成本相對(duì)透明，施工企業(yè)要立足于市場(chǎng)，必須通過加強(qiáng)自身管理水平和裝備水平建設(shè)，加強(qiáng)自身成本核算。同時(shí)，大數(shù)據(jù)能夠促進(jìn)施工企業(yè)針對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)定額，提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)水平。

4、促進(jìn)建設(shè)主管部門造價(jià)管理水平提高。

通過對(duì)造價(jià)信息的收集、管理、運(yùn)用和維護(hù)，可以洞察行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并預(yù)測(cè)未來造價(jià)趨勢(shì)，為制定行業(yè)政策提供科學(xué)可信的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)，有效控制政府投資項(xiàng)目的造價(jià)，提高政府投資的效率。

二、我國(guó)工程造價(jià)信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)背景下，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進(jìn)步，我國(guó)建設(shè)主管部門也越來越重視工程造價(jià)信息化的建設(shè)。從2002年開始，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司采取一系列措施，建設(shè)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)，發(fā)布了《2003-2008年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于做好建設(shè)工程造價(jià)信息化管理工作的若干意見》等文件，為行業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

從20世紀(jì)90年代起，由我國(guó)企業(yè)自主研發(fā)的工程造價(jià)管理軟件就已面世。經(jīng)過10余年的快速發(fā)展，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)在電算化方面的普及率已經(jīng)較高。

我國(guó)在工程造價(jià)信息化建設(shè)過程中付出了很多努力，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息管理方面取得了一定的成績(jī)，但是還存在著許多問題。

目前，我國(guó)工程造價(jià)信息化管理水平相對(duì)較低、造價(jià)還在依靠人的經(jīng)驗(yàn)積累，造價(jià)成果數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析重復(fù)勞動(dòng)、效率低下、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問題多漏洞大，材料市場(chǎng)價(jià)格信息獲取不完整、不及時(shí)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)更新，“概算超估算”、“預(yù)算超概算”、“結(jié)算超預(yù)算”的“三超”現(xiàn)象仍非常普遍，造價(jià)成果數(shù)據(jù)得不到靈活運(yùn)用。

三、大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)工程造價(jià)信息化建設(shè)的措施方法

利用大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇，積極借鑒國(guó)外已經(jīng)較為成熟的方式和方法，建立符合我國(guó)國(guó)情的管理模式和配套措施勢(shì)在必行。大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，更進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)信息化建設(shè)，具體可從以下幾個(gè)方面入手：

1、要構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)收集質(zhì)量。

造價(jià)管理數(shù)據(jù)的收集極其重要，要在國(guó)家或行業(yè)層面建立與計(jì)價(jià)體系相適應(yīng)的造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。只有在具有一致性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)的前提下，才能開展后續(xù)數(shù)據(jù)的整理分類與處理。

2、構(gòu)建國(guó)家層面和企業(yè)層面的造價(jià)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。

從造價(jià)管理戰(zhàn)略層面建立國(guó)家造價(jià)信息庫(kù)，定期發(fā)布造價(jià)變化趨勢(shì)和指標(biāo)，提高項(xiàng)目投資決策和過程管控能力，合理公平開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、避免暗箱操作。同時(shí)，應(yīng)在企業(yè)層面建立企業(yè)造價(jià)信息庫(kù)，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)成本變化趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

3、樹立大數(shù)據(jù)思維，提高人才培養(yǎng)力度。

工程造價(jià)管理人員應(yīng)緊跟時(shí)代潮流，多關(guān)注與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù)。工程造價(jià)人員要充分理解大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)帶來的影響，切實(shí)提升在工程造價(jià)過程中運(yùn)用大數(shù)據(jù)的能力和水平。

總之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨大數(shù)據(jù)發(fā)展步伐，勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的運(yùn)用，促進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)的革新發(fā)展。

(責(zé)任編輯：建筑小白)