百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)慶

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2021年是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在政策調(diào)控和疫情雙重影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯，全國(guó)樓市普遍“遇冷”，在市場(chǎng)前景不明、融資困難、銷量下滑、成本上漲壓力下，不少品牌房企陷入困局。

當(dāng)前背景下，遼寧房企也普遍遭遇困境，他們?nèi)缃褓Y金狀況如何，在市場(chǎng)變化下將做何調(diào)整，對(duì)于2022年又有何規(guī)劃？對(duì)于上述問(wèn)題，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者采訪了百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)慶，他從企業(yè)近年的發(fā)展情況給予了回答。

作為沈陽(yáng)市第十四屆、十五屆、十六屆人大代表，蘇州市第十二屆、十三屆、十四屆政協(xié)委員，勞動(dòng)模范、遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，沈陽(yáng)市工商聯(lián)副主席、遼寧省僑商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，在光鮮的履歷中，王國(guó)慶更看重的他是一位遼寧籍企業(yè)家。

業(yè)界評(píng)論，王國(guó)慶是一個(gè)敢說(shuō)敢做的人，這或許和他從小所處的環(huán)境和東北人直爽的性格有關(guān)。

1962年，王國(guó)慶出生在遼寧鐵嶺。青年時(shí)代，他順利進(jìn)入一家國(guó)企工作。但他很快發(fā)現(xiàn)，自己“不安分”的性格并不適合這里。1993年，王國(guó)慶毅然離開(kāi)國(guó)企單位，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

這一路走下來(lái)，王國(guó)慶從南到北，從香料行業(yè)進(jìn)入到了地產(chǎn)行業(yè)，深耕至今。王國(guó)慶說(shuō)：“能在沈陽(yáng)存活下來(lái)的本土開(kāi)發(fā)商，依靠的是兩點(diǎn)，一個(gè)是實(shí)力，一個(gè)是情懷。能夠?yàn)榘傩赵旌梅孔�，是我辦企業(yè)的最大情懷�！�

王國(guó)慶也喜歡書法，但他只練一個(gè)字，在他的辦公室內(nèi)展示著多幅裝裱好的“道”字。王國(guó)慶說(shuō)：“我每天都會(huì)寫一個(gè)‘道’字，算下來(lái)大概寫了有一萬(wàn)多個(gè)，在寫這個(gè)字時(shí)悟出很多道理”，很多人為此向他求“道”，他說(shuō)自己并非書法家，只是有愛(ài)鉆研的習(xí)慣，一件事沒(méi)有研究透，他不會(huì)罷休。

創(chuàng)業(yè)之路：從南到北，從香料到地產(chǎn)

王國(guó)慶創(chuàng)業(yè)初期從事香料、香精生意，后來(lái)在蘇州開(kāi)辦了香料工廠。之所以選在蘇州，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)原材料主要集中在南方。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，沈陽(yáng)依然是創(chuàng)業(yè)的理想之地，只是時(shí)機(jī)還未到。

2006年，王國(guó)慶開(kāi)始從蘇州轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽(yáng)，企業(yè)重心也開(kāi)始從香料轉(zhuǎn)向地產(chǎn)。

王國(guó)慶說(shuō)，他一旦選擇做什么事情，會(huì)投入全部精力，并非完全是出于敬業(yè)，主要是自己真的喜歡。

正是因?yàn)閷Ｗ⒂诋a(chǎn)品，雖然初入地產(chǎn)領(lǐng)域，但很快在沈陽(yáng)地產(chǎn)圈站穩(wěn)了腳跟。

從2006年進(jìn)入沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)，已經(jīng)過(guò)去了15個(gè)年頭，這么多年王國(guó)慶和他的百益龍集團(tuán)也經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)的潮起潮落。在王國(guó)慶看來(lái)，地產(chǎn)行業(yè)有一定的周期性。

2021年沈陽(yáng)樓市表現(xiàn)低迷，尤其是“三道紅線”相關(guān)規(guī)定出臺(tái)后，一些品牌開(kāi)發(fā)商在資金上受到了較大影響。

王國(guó)慶談道，對(duì)于像百益龍這樣的本土開(kāi)發(fā)商而言，反而沒(méi)有受到太多影響，因?yàn)轶w量沒(méi)有那么大，投資全部是自有資金，沒(méi)有什么貸款壓力。他認(rèn)為，目前地產(chǎn)市場(chǎng)走入低谷，主要是市場(chǎng)預(yù)期降低，樓市如股市，買漲不買跌，樓市下行主要受大環(huán)境影響，并非是需求端發(fā)生變化。

如同2008年，受當(dāng)時(shí)金融危機(jī)影響，樓市一片蕭條，大量項(xiàng)目降價(jià)，不少剛買了房子的人害怕市場(chǎng)動(dòng)蕩，紛紛選擇了退房。當(dāng)時(shí)百益龍?jiān)谏蜿?yáng)開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目正在預(yù)售，也面臨退房危機(jī)。

也許是出于戰(zhàn)略上考量，也許是對(duì)自己項(xiàng)目“迷之自信”，他并沒(méi)有效仿其他開(kāi)發(fā)商降價(jià)，而是集中調(diào)來(lái)大批資金做退房保障，他甚至要求銷售人員給客戶打電話，詢問(wèn)他們是否要退房。正是這種“積極”的處理辦法，反而收到了奇效，退房的人很少，百益龍因此順利度過(guò)這次危機(jī)。據(jù)說(shuō)后來(lái)不少買房子的人感謝他的這個(gè)決策，因?yàn)椴坏揭荒攴績(jī)r(jià)就開(kāi)始快速上漲。

第一次危機(jī)后，2014年沈陽(yáng)樓市又一次進(jìn)入“停擺”。百益龍集團(tuán)在2014年—2015年并未大規(guī)模開(kāi)工建設(shè)；2016年開(kāi)工后，沈陽(yáng)樓市又開(kāi)始逐步復(fù)蘇。也許是運(yùn)氣好，也許是對(duì)房地產(chǎn)周期預(yù)判準(zhǔn)確，王國(guó)慶和他的企業(yè)又一次躲過(guò)了“危機(jī)”。

2021年，王國(guó)慶再一次面臨“降價(jià)”考驗(yàn)。受市場(chǎng)影響，2021年下半年沈北地區(qū)很多項(xiàng)目開(kāi)始大幅降價(jià)，其中不乏萬(wàn)達(dá)、中海等大品牌開(kāi)發(fā)商。

他認(rèn)為，如果只是單純比拼低價(jià)，他的企業(yè)完全有這個(gè)實(shí)力，因?yàn)轫?xiàng)目投資全是自有資金，之所以堅(jiān)持不降價(jià)，是要對(duì)前期客戶負(fù)責(zé)，同時(shí)也要考慮到降價(jià)后對(duì)市場(chǎng)、對(duì)社會(huì)的影響。

王國(guó)慶說(shuō)，2021年他投入了14億元，算是投入比較大的一年，太湖龍府世家等項(xiàng)目也相繼開(kāi)盤，雖然2021年樓市行情非常糟糕，但即便房子賣不動(dòng)，現(xiàn)有資金支撐三五年時(shí)間也沒(méi)什么問(wèn)題。

他覺(jué)得這次樓市下行速度超出想象，不過(guò)也不必過(guò)分悲觀，只要有住房需求，樓市不會(huì)一直處于低谷。王國(guó)慶說(shuō)：“對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年的確很難，尤其是面臨鋼材、水泥等原材料價(jià)格上漲，很多人勸我停工，可我一定要堅(jiān)持完成。雖然企業(yè)遭受疫情等多方面影響，但只要作出了承諾，就一定要把房子蓋好，按時(shí)交房，給百姓一個(gè)交代。”

產(chǎn)品之道：專注造好房子

百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)慶現(xiàn)場(chǎng)書法創(chuàng)作 李國(guó)慶/攝

隨著時(shí)代發(fā)展，好房子的定義也在慢慢發(fā)生變化。王國(guó)慶說(shuō)，剛剛進(jìn)入沈陽(yáng)市場(chǎng)時(shí)，更專注于小戶型產(chǎn)品，因?yàn)橥ㄟ^(guò)當(dāng)時(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，沈陽(yáng)人口比較密集，外來(lái)人口較多，60—80平方米房子需求量最大，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，更多考慮的是房子的經(jīng)濟(jì)性，通過(guò)讓利、贈(zèng)送面積等方式讓購(gòu)房者利益最大化。雖然目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)入了新時(shí)代，但他以百姓為主“造好房子”的情懷始終沒(méi)有變。

王國(guó)慶表示，如果賣出的房子，不能給購(gòu)房者帶來(lái)增值服務(wù)，他所做的努力就失去了意義。房產(chǎn)是大多數(shù)老百姓唯一的重資產(chǎn)，中國(guó)95%以上的人擁有房產(chǎn)，沒(méi)人希望自己資產(chǎn)貶值。

他談道，今年交付的項(xiàng)目從園區(qū)景觀設(shè)計(jì)、入戶單元等各方面強(qiáng)化服務(wù)，讓人真正挑不出毛病，越是在目前市場(chǎng)狀態(tài)下，你越是做好產(chǎn)品，百姓越是認(rèn)可你。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，就要擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任。百益龍集團(tuán)目前已發(fā)展出多個(gè)產(chǎn)業(yè)，除了地產(chǎn)和香料制造外，旗下還有整形醫(yī)院、裝飾公司等，員工總數(shù)達(dá)到了1000多人。王國(guó)慶認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)首先要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助員工提升收入；同時(shí)也要為社會(huì)做一些力所能及的事，回報(bào)社會(huì)，做公益捐款，是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任。