青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。

2020年開年，疫情的“黑天鵝”橫空出現(xiàn)，讓全國各行各業(yè)遭受不同程度的影響。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，注定是坎坷波折的一年。

疫情帶來了空前的考驗，多市“封城”，不少城市的售樓處關(guān)閉、工地停工，房企基本遭遇現(xiàn)金流流入的“斷流”。克而瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期之后一周88個城市成交面積相比去年節(jié)后一周暴跌95%，同比跌幅由春節(jié)假期的30%擴大65個百分點，其中有29個城市與去年同期相比，暴跌100%，屬于零成交狀態(tài)。1月份，百強房企銷售金額5571.3億元，同比下滑12.7%。

不可預見特殊形勢下，房企積極應對市場變化，線上營銷全面鋪開，截至目前全口徑TOP200房企中已有143家重啟或新推出線上售樓處，“無理由退房”“差價補償”等也成為房企促成交的手段。恒大更是打響了房企降價的重要“第一槍”，以7.5折的驚人優(yōu)惠刷爆全網(wǎng)。

一邊是房企告急，另一邊是地方財政“余糧”將要見底。2月12日起接連5天，西安、上海、無錫等十余個省市陸續(xù)出臺階段性紓困新政，希望能企穩(wěn)房地產(chǎn)市場。

值此全國戰(zhàn)“疫”關(guān)鍵時刻，中國房地產(chǎn)報特邀陽光城集團執(zhí)行副總裁吳建斌就新冠疫情“黑天鵝”對房地產(chǎn)市場帶來影響進行深入解析，這位“地產(chǎn)老中醫(yī)”拋出了自己的抗疫良方，他說要保持好一金流，未來會有好的發(fā)展機會。同時，吳建斌將要出版《心若靜，風奈何》，這是一本他35年修心養(yǎng)性的隨筆，他期待大家喜歡。

上半年銷售很糟糕

下半年壓力很大

中國房地產(chǎn)報：你認為此次疫情對整個行業(yè)有什么影響？包括影響程度、周期、人群？

吳建斌：這次疫情來的比較突然，對房地產(chǎn)行業(yè)的影響也比較大。我們基本判斷是2月份房企銷售額會很糟糕，3月份也不會變好。如果疫情在3月份結(jié)束不了，對房企二季度銷售的影響也會比較大，本身房地產(chǎn)銷售就存在慣性和滯后的問題。房企今年整體銷售規(guī)模與去年同期相比，相信會減少兩到三成。

對住宅市場影響最大的是銷售。一般企業(yè)的預算安排都是時間過半，任務(wù)過半，上半年應該完成全年目標的50%。但現(xiàn)在看來，上半年完成全年目標的20%——30%已經(jīng)很不錯了，下半年要完成銷售目標的70%——80%，意味著下半年市場競爭會非常激烈，房企的銷售壓力及資金回籠壓力會很大。

另外，疫情對房企2——6月份這段時間的現(xiàn)金流影響太大，所有企業(yè)都應該在這個時間段把管好現(xiàn)金流擺在第一要務(wù)。當下，經(jīng)營現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流基本停滯，只剩下融資現(xiàn)金流，房企的重兵也都應放在了融資環(huán)節(jié)上。如果哪家房企現(xiàn)金流管的不好，可能會出現(xiàn)債務(wù)違約。

中國房地產(chǎn)報：對于疫情后2020年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢有什么判斷？

吳建斌：長期來講，房地產(chǎn)行業(yè)向好的趨勢不會變，但是在大的周期里，今年是比較難的一年，主要受疫情“黑天鵝”事件的影響。

春節(jié)之前還沒有發(fā)生疫情的時候，我判斷房地產(chǎn)行業(yè)會一直處于高位橫盤狀態(tài)，這個橫盤可能會持續(xù)十幾年時間，也就是說在去年16萬億元銷售額的上下波動十幾年。但是，房地產(chǎn)未來普漲的趨勢是不會變的，有機會在三五年內(nèi)達到20萬億元的市場規(guī)模。

這次疫情對商業(yè)地產(chǎn)的影響也很大。商業(yè)是重資產(chǎn)，過去正常情況下，商業(yè)地產(chǎn)的投資回報就在3%——5%。疫情之后，大家真的要對商業(yè)地產(chǎn)進行重新評估，未來商業(yè)投資如何選擇，怎么走，都是個巨大的挑戰(zhàn)。還有寫字樓受到的沖擊也不小，很多城市的寫字樓本來就供過于求，疫情中大家都采取網(wǎng)上辦公，也挺好的，如果這成為一種趨勢，對寫字樓影響是巨大的。

但是這次疫情對物業(yè)管理的影響是正向的。疫情期間，物業(yè)公司發(fā)揮了很大的作用，提供了很多細致的服務(wù)，這是好事兒。從另外角度講，物業(yè)公司管理得好，創(chuàng)造價值的機會是很多的。為什么從去年開始，物業(yè)管理公司股票一直漲的不錯，其實也是看好物業(yè)管理公司的未來價值。

陽光城仍然會新增土儲

中國房地產(chǎn)報：這次疫情對于公司發(fā)展帶了什么樣的沖擊？有什么改變的計劃嗎？如是否會推遲拿地以及融資計劃等？

吳建斌：2月和3月，陽光城主要做的就是安全運行，加快現(xiàn)金回收。比如加快回收原有的應收款，消化庫存等。

至于買地，我們現(xiàn)在處于觀望階段，二三月估計一塊地也不買，但要看清市場發(fā)生什么樣的變化。過了觀望期，土地還是要大舉投資的，原來計劃今年預增的土地儲備貨值的計劃目標沒有變。陽光城在全國布局100個城市，衡量的投資標準就是要求項目測算的凈利潤率不能低于10%，現(xiàn)金流回正時間不超過12個月。所以，選不選哪個項目或選擇哪個城市投資，取決于投模的測算結(jié)果而定。

疫情期間，我們還有一項工作就是跟銀行做好溝通，這是房企融資最主要的渠道，陽光城合作的金融機構(gòu)也需要了解陽光城受疫情的影響和應對，所以溝通是必要的。

另外，也期待再融資市場對于房地產(chǎn)放開，如果定增放開，股本金才能增加，負債率就可以降低，企業(yè)才會更健康。從2016年——2019年，定增停了三年，如果定增推動成功，陽光城會更穩(wěn)健。

疫情之后不會出臺更寬松政策

中國房地產(chǎn)報：參考2003年“非典”疫情，這次是否會后續(xù)對房地產(chǎn)行業(yè)出臺利好政策？

吳建斌：長期來講，政策對于房地產(chǎn)市場還是打壓的，后續(xù)也不會出臺更寬松的政策。短期只是針對房企遇到的困難，大約有十幾個城市出臺了一些紓困政策。我們還是期待全國因城施策，有更多的城市盡快推出一些對房企支持的政策。否則有些房企挺不過去的，出現(xiàn)很大流動性危機的話，影響面也會非常大。

2018年和2019年，中央政治局對房地產(chǎn)市場做過重要的決定，最核心的兩條：一是房子是用來住的，不是用來炒的；二是認為房地產(chǎn)行業(yè)不應占用國家太多的資源，不希望更多的資源再進入到房地產(chǎn)市場。相信這個大政方針是不會變的。新冠疫情最嚴重影響兩三個月，再長四五個月，這對于中國整個經(jīng)濟體來說不是什么大不了的事件。

中國房地產(chǎn)報：對于后續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控政策的調(diào)整，你有哪些建議？

吳建斌：建議就兩點，一是房地產(chǎn)調(diào)控政策在過去幾年已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，但現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場比較難，在政策上建議進一步加強引導，讓市場激活，恢復市場正常的買賣，行業(yè)進入良性循環(huán)，這樣對國家經(jīng)濟也有很大的助力。個別城市的“限購”可以繼續(xù)保留，讓當?shù)氐睦习傩崭鶕?jù)自己的能力去買房，這是必要的。

二是，過去兩年針對房地產(chǎn)市場出臺的嚴控的融資政策建議適當放開，譬如資管平臺取消了，基金管理取消了，信托前融取消了，我覺得這個政策過于嚴厲了，應該讓金融機構(gòu)跟企業(yè)保持正常的市場運行行為。大家各取所需，才能實現(xiàn)多贏。

保持鎮(zhèn)定，樂觀對待

房地產(chǎn)依然向好

中國房地產(chǎn)報：這次疫情帶給你個人的最大沖擊是什么？有什么感觸？

吳建斌：個人感觸還是蠻大的。我建議國家對食用“野味“立法，而且執(zhí)行上要嚴厲，用法律將“野味”帶離餐桌。野味是動物，也是有生命的，不能再殺害野生動物了。

我也提倡大家講究公共衛(wèi)生，做到分餐制。另外要鍛煉身體，提高免疫力。西醫(yī)講免疫力，中醫(yī)講陰陽平衡，必須要加強鍛煉，養(yǎng)成良好的習慣。

最后一點，我覺得因這次疫情倒逼所有生活所需都可通過網(wǎng)購來實現(xiàn)，將來這樣的消費行為就是一個趨勢，我們要努力去適應這樣的變化。

中國房地產(chǎn)報：在疫情面前有什么樣的心里話，要我們傳遞給行業(yè)，一起為武漢加油？

吳建斌：一是，所有人要保持鎮(zhèn)定。這次疫情來得太突然，全國人民都慌了、亂了，謠言四起，但保持鎮(zhèn)定很重要。疫情已經(jīng)得到國家重視，很快就會控制好。

二是，每個人要把自己管好，做好自己。企業(yè)也一樣，做好自己，不要給社會添亂。

三是，不要悲觀，疫情很快就會過去的，會像2003年“非典”一樣，很快被人們遺忘。疫情過后，我們要樂觀地對待生活，一切都會回到正軌。

四是，中國加油，武漢加油，希望盡快戰(zhàn)勝這次疫情。

最后，我想對同行說，在疫情沒有結(jié)束期間，一定要管好公司的現(xiàn)金流。疫情結(jié)束之后，房地產(chǎn)市場依然會蓬勃發(fā)展。對行業(yè)不要悲觀，只有堅持住，就會迎來很好的發(fā)展機會。