2020年接近尾聲，兩件事兒吸引了國人的眼球，一件遠(yuǎn)在天邊，一件近在眼前。

遠(yuǎn)在天邊的是一位總統(tǒng)——懸而待決的美國大選，近在眼前的則是一個(gè)樓盤——深圳華潤城四期—潤璽（下簡稱“潤璽”）。

一個(gè)小小的樓盤居然影響力堪比美國大選？或許背后邏輯如下，潤璽無疑是當(dāng)前深圳樓市的風(fēng)向標(biāo)，而深圳又是當(dāng)前全國樓市的風(fēng)向標(biāo)（別忘了，當(dāng)年的漲價(jià)去庫存的引爆城市就是深圳），一旦潤璽帶動(dòng)深圳再帶動(dòng)全國樓市爆發(fā)，這可是影響所有國人錢袋子的大事兒，相比更多停留在談資上的海外大事件，這個(gè)真金白銀，可實(shí)在得多。

“雙循環(huán)”擊碎715新政？

深圳作為大中華當(dāng)仁不讓的炒房之都，原本高歌猛進(jìn)的步伐該被今年的715新政遏止，這個(gè)力度可以達(dá)到京滬六七成的政策組合拳，一度也曾讓深圳炒房圈沉默，但為時(shí)不過4個(gè)多月。

華潤潤璽斯一亮相，就讓人看明白了一個(gè)道理，炒房不會(huì)在沉默中死亡，卻會(huì)在沉默中爆發(fā)。

調(diào)控可以將北上房價(jià)勒止，卻在深圳失效，背后的主因還是杠桿率。北京、上海的買房人，所運(yùn)用杠桿率要遠(yuǎn)比深圳低得多，購房剛需比例也要高得多，所以降就降了，忍就忍了，但深圳則不同，不少炒房客都是抵押—首付—再抵押—再首付，如北京般陰跌三年足以造成這些炒房客傾家蕩產(chǎn)，所以，必然會(huì)需求破解之道。

這個(gè)破解之道，就是形成價(jià)格同盟，進(jìn)而打造“雙循環(huán)”。首先還是以小區(qū)為群，所有掛牌者不準(zhǔn)降價(jià)，再就是在新政中找“利好”，住房轉(zhuǎn)讓增值稅由兩年變五年，于是，滿五年者就找到了漲價(jià)的理由，由此形成了二手房價(jià)格穩(wěn)中有升的“內(nèi)循環(huán)”，絕不割肉。而外循環(huán)則需要與新房聯(lián)動(dòng)，由于限價(jià)造成了新舊剪刀差導(dǎo)致了所謂“買到即賺到，至少中彩票”的話術(shù)，而搶不到新房者也有了強(qiáng)烈的購房欲望，這樣就給炒房客私下勾兌，套利變現(xiàn)提供了空間。

擊破“雙循環(huán)”只需兩招

再強(qiáng)悍的炒房客，面對強(qiáng)大的監(jiān)管方，也只能是戰(zhàn)五渣而已，打破所謂上述“雙循環(huán)”，兩招或許就足矣。

第一步，打破買房必賺的預(yù)期。這一步最重要的就是放開新房限價(jià)，新房與二手房價(jià)格不再倒掛，就不可能出現(xiàn)所謂眾籌買房，代持買房等種種“打新”怪相，從而從源頭上遏制了搶房熱，也進(jìn)而壓制了置換需求。

第二步，征收房產(chǎn)稅，如新華社點(diǎn)評深圳樓市之怪現(xiàn)狀所言“加強(qiáng)對持有環(huán)節(jié)的調(diào)控，讓稅收杠桿發(fā)揮更大作用。建立科學(xué)合理的房地產(chǎn)稅制度，通過市場化手段抑制投資投機(jī)行為，或許能收釜底抽薪之效�！睂τ谏钲谶@座土地空間相對有限，炒房比例又冠絕全國的城市，定點(diǎn)實(shí)施相比上海、重慶更具針對性的房產(chǎn)稅，不正是因城施策的絕佳體現(xiàn)嗎？