編者按

1992年，理想照耀現(xiàn)實(shí)，無(wú)論廟堂之上，還是江湖之遠(yuǎn)，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)家，都是一個(gè)龍門陡開(kāi)、充滿希望的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)年份。

30年篳路藍(lán)縷櫛風(fēng)沐雨，中國(guó)房改、人民安居以及房地產(chǎn)市場(chǎng)主體的企業(yè)——成就一堆堆，往事一幕幕，燃燈者一個(gè)個(gè)。

這一年，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)應(yīng)運(yùn)誕生，30年來(lái)看盡中國(guó)人居、中國(guó)城市噴薄而出的向上力量和繁榮昌盛，看見(jiàn)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)由無(wú)到有、由小到大的奮斗成就，我們一路同行鮮活報(bào)道行業(yè)的光榮與夢(mèng)想，我們一路同行走入脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情和鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)企業(yè)向善而生公益至上的行動(dòng)與擔(dān)當(dāng)。

站在未來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)推出《向未來(lái)·再出發(fā)——人居改變中國(guó)30年大歷史》大型新聞主題報(bào)道，全面深刻地記錄和復(fù)活中國(guó)人居事業(yè)30年行進(jìn)這段光榮與夢(mèng)想的特大歷史，重新思考，匯聚智慧，相信未來(lái)，再次出發(fā)。

身為湘籍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，姚勁波有著湖南人特有的氣質(zhì)：一半“霸蠻”勁，一半書卷氣�！鞍孕U”在于他性格上的果斷與執(zhí)著，書卷氣來(lái)自他對(duì)事物的悟性。

2005年，姚勁波創(chuàng)立了分類信息網(wǎng)站58同城。創(chuàng)立17年，58同城曾經(jīng)歷資本市場(chǎng)低谷、融資艱難時(shí)刻；也曾迎來(lái)紐交所敲鐘、收購(gòu)對(duì)手、名聲大噪的高光時(shí)刻。

一路走來(lái)，姚勁波有過(guò)感慨，有過(guò)慶幸，唯獨(dú)沒(méi)有迷茫。

9月初，姚勁波在接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)創(chuàng)刊30周年專訪時(shí)表示，58同城經(jīng)歷了很多風(fēng)雨，每一次經(jīng)歷都是成長(zhǎng)。

對(duì)于過(guò)去的成績(jī)，姚勁波認(rèn)為，58同城趕上了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)從無(wú)到有的時(shí)期，也趕上了中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的周期，包括中國(guó)加入WTO、城鎮(zhèn)化發(fā)展等，都是順勢(shì)而為。

面對(duì)發(fā)展中國(guó)的困難，姚勁波表示，2009年我也曾經(jīng)歷過(guò)融資不到位、多方籌集資金發(fā)工資的艱難時(shí)刻，但幸好熬過(guò)去了，公司也獲得了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

站在新時(shí)代路口回望，姚勁波坦言，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展角度看，以存量交易為主的時(shí)代來(lái)了，商業(yè)玩法一定不一樣。我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)乃至商業(yè)模式都是時(shí)代產(chǎn)物，大部分創(chuàng)業(yè)成功看上去有運(yùn)氣成分，但運(yùn)氣不是偶然，是企業(yè)與時(shí)代互相選擇的結(jié)果，把握好時(shí)機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也將得以順勢(shì)發(fā)展。

“我是幸運(yùn)的”

姚勁波認(rèn)為自己是幸運(yùn)的。

1999年，互聯(lián)網(wǎng)熱潮興起，剛從中國(guó)海洋大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的姚勁波在工作之余做起了個(gè)人網(wǎng)站——以域名注冊(cè)交易為主的“易域網(wǎng)”。最終，易域網(wǎng)被一家更大的域名交易網(wǎng)站萬(wàn)網(wǎng)收購(gòu)，24歲的姚勁波獲得了創(chuàng)業(yè)人生的第一桶金。此后，姚勁波在萬(wàn)網(wǎng)擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)、華南區(qū)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。

回憶起這段工作經(jīng)歷，姚勁波表示，“正是萬(wàn)網(wǎng)讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深入的認(rèn)識(shí)，也積累了管理經(jīng)驗(yàn)。”

這使58同城的創(chuàng)立顯得水到渠成。

姚勁波想起初入社會(huì)時(shí)遭遇房地產(chǎn)“黑中介”的場(chǎng)景�！�1999年大學(xué)畢業(yè)后，第一件事就是租房子，當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)中介不像現(xiàn)在這么規(guī)范，也沒(méi)有大的公司。一個(gè)地產(chǎn)中介人員收了我1200元中介費(fèi)帶我看了一套房子后就再也不理我，找到他要求退錢時(shí)，對(duì)方奪過(guò)收據(jù)撕了個(gè)碎�！�

這件事也成為姚勁波創(chuàng)立58同城的契機(jī)之一。

2005年12月12日，58同城成立。次年，在58同城只有一間小小的辦公室時(shí)，軟銀賽富的羊東就找上門來(lái)投資，一出手就是500萬(wàn)美元。

幸運(yùn)的開(kāi)始沒(méi)有持續(xù)太久，這500萬(wàn)美元成為58同城很長(zhǎng)一段時(shí)間里唯一融到的資金。

到2008年，受全球經(jīng)濟(jì)影響，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也遇到經(jīng)營(yíng)阻力。此時(shí)的58同城也受到市場(chǎng)壓力，加快了探索傳統(tǒng)信息服務(wù)平臺(tái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展模式的步伐，最終通過(guò)推出付費(fèi)會(huì)員模式扭虧為盈。2010年4月，軟銀賽富和DCM第二輪融資1500萬(wàn)美元又到賬。到2010年底，58同城累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)突破400萬(wàn)，用戶數(shù)、流量與信息發(fā)布量均在分類信息領(lǐng)域中拔得頭籌。

確定盈利模式的58同城迅速進(jìn)入了發(fā)展快車道。2013年10月31日，58集團(tuán)登陸紐交所掛牌上市。2015年，姚勁波又先后將安居客、中華英才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等收入囊中。目前，58同城已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生活服務(wù)平臺(tái)，集聚著海量活躍用戶，業(yè)務(wù)涵蓋招聘、房產(chǎn)、汽車、本地生活服務(wù)等領(lǐng)域。

面對(duì)這些過(guò)往，姚勁波謙虛地表示，“58同城趕上了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)從無(wú)到有的時(shí)期，也趕上中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的周期，包括中國(guó)加入WTO、城鎮(zhèn)化發(fā)展等，都是順勢(shì)而為�！�

發(fā)展要把握好時(shí)機(jī)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，給企業(yè)增加了很多不確定性。

姚勁波注意到，每10年中國(guó)產(chǎn)業(yè)會(huì)有一次切換。上個(gè)世紀(jì)80年代與溫飽有關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛；上個(gè)世紀(jì)90年代是耐用品快速發(fā)展的階段；2000年以后則步入了住行消費(fèi)升級(jí)階段。

如何適應(yīng)新階段？姚勁波表示，應(yīng)從為社會(huì)提供價(jià)值開(kāi)始�！皬姆康禺a(chǎn)角度看，20年前是大開(kāi)發(fā)時(shí)代，現(xiàn)在是從大開(kāi)發(fā)時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，以存量交易為主時(shí)代來(lái)了，商業(yè)模式玩法一定不一樣；把握好時(shí)機(jī)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也將得以順勢(shì)發(fā)展�！�

姚勁波認(rèn)為，在今天比較特殊的時(shí)刻，很多企業(yè)可能面臨的是比2009年更難的時(shí)刻�！耙虼�，58同城希望助力中小微商家高質(zhì)量發(fā)展，讓他們活得更好。”

這不是他第一次這么說(shuō)。

今年全國(guó)兩會(huì)期間，作為全國(guó)人大代表的姚勁波提交的5份建議就包括“進(jìn)一步減負(fù)增效精準(zhǔn)幫扶小微企業(yè)”。這份建議主要有兩點(diǎn)：一是通過(guò)科技賦能、數(shù)據(jù)融合緩解小微企業(yè)融資難融資貴難題。二是舉全社會(huì)之力，多措并舉降低小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。比如繼續(xù)發(fā)揮財(cái)稅政策的導(dǎo)向和杠桿效應(yīng)，加大減稅降費(fèi)規(guī)模和力度。在政策上精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步提高招聘和培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)小微企業(yè)普遍反映壓力較大的房屋租金進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)貼。

“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最好能與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，且要有利國(guó)、利民、利他，創(chuàng)造價(jià)值�！币�勁波說(shuō)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)58同城全體員工圍繞國(guó)家整體戰(zhàn)略布局，深耕人力資源及房產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)助力鄉(xiāng)村振興、積極推進(jìn)職教高質(zhì)量發(fā)展和深入開(kāi)展公益幫扶，助推生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)話

姚勁波：從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在始終如履薄冰，也在全力投入

58同城創(chuàng)始人姚勁波

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：過(guò)去30年，我國(guó)的人居環(huán)境、房屋的購(gòu)買行為發(fā)生了極大的變化。58同城的成立，亦對(duì)地產(chǎn)這一行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，自58同城創(chuàng)業(yè)至今，你最深的感受是什么？

姚勁波：58同城在2005年就創(chuàng)立了，當(dāng)時(shí)社會(huì)上還沒(méi)有平臺(tái)能系統(tǒng)性地提供招聘、租房、買賣二手車的服務(wù)，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，線下業(yè)務(wù)不斷轉(zhuǎn)移到線上，58同城以及其他信息服務(wù)平臺(tái)在招聘、房產(chǎn)、汽車、家政相關(guān)的生活服務(wù)平臺(tái)相繼進(jìn)入，為用戶帶來(lái)了很大的便利。

隨著越來(lái)越多的平臺(tái)涌入，行業(yè)發(fā)展也由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，科技在房產(chǎn)等領(lǐng)域的應(yīng)用為行業(yè)帶來(lái)了進(jìn)一步的改變，信息變得更加透明，各個(gè)平臺(tái)都開(kāi)始追求將企業(yè)做大，以挖掘如何更好地服務(wù)用戶的方式。在此基礎(chǔ)上，我們毅然決然作出深入產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略決定，生活服務(wù)行業(yè)一定是向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的，這是必然趨勢(shì)。

用戶需要更深入更全面的服務(wù)，包括行業(yè)內(nèi)的商家也需要不止一個(gè)流量渠道，他們需要更多的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。58同城和安居客不止是提供信息發(fā)布服務(wù)，我們?yōu)榻?jīng)紀(jì)公司、開(kāi)發(fā)商提供SaaS（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù)）系統(tǒng)，為新房客戶提供一攬子產(chǎn)業(yè)化的營(yíng)銷服務(wù)，所以未來(lái)我相信58同城還會(huì)是家喻戶曉的一個(gè)平臺(tái)，并且在每個(gè)領(lǐng)域都做著專業(yè)的事。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你認(rèn)為自己最有成就感的事情是什么？

姚勁波：雖然創(chuàng)業(yè)過(guò)程看起來(lái)很順利，但在2009年我也曾經(jīng)歷過(guò)融資不到位、多方籌資發(fā)工資的時(shí)刻，但幸好那個(gè)艱難時(shí)刻熬過(guò)去了，公司也獲得了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在今天比較特殊的時(shí)刻，很多企業(yè)可能面臨的是比2009年更難面對(duì)的時(shí)刻，所以58同城希望助力中小微商家高質(zhì)量發(fā)展，讓他們活得更好。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你現(xiàn)在看重的發(fā)展方向是什么？

姚勁波：當(dāng)前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展都逐漸進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，這也是必然趨勢(shì)，尤其是58同城、安居客在信息服務(wù)方面已經(jīng)積累了很多用戶、客戶體量也有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。58同城、安居客通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）看房、視頻看房等服務(wù)做買房的精準(zhǔn)鏈接，趕集直招會(huì)通過(guò)實(shí)勘、VR實(shí)景等線下服務(wù)了解門店的具體情況，為用戶面試提供更加全面的保障。所以隨著用戶服務(wù)需求的多樣化，生活服務(wù)一定是向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)面臨不確定性和種種的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此你有什么看法？

姚勁波：從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)、金融等動(dòng)蕩加劇，再加上疫情沖擊、地緣沖突等都使整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境增加了很多不確定性，投資人在面對(duì)新的項(xiàng)目時(shí)變得更加謹(jǐn)慎，也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在啟動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的第二增長(zhǎng)曲線，新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端制造將代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式成為新的發(fā)動(dòng)機(jī)，國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施”，不斷加強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)、保民生，保護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力逐步恢復(fù)。

所以，在目前情況下創(chuàng)業(yè)者要做好準(zhǔn)備，不要因?yàn)槎唐谌谫Y困難而放棄，逆勢(shì)而行往往更能抓住機(jī)會(huì)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你認(rèn)為創(chuàng)始人和掌舵者的個(gè)人魅力在企業(yè)發(fā)展中有什么作用？

姚勁波：58同城一路走來(lái)經(jīng)歷了很多風(fēng)雨，每一次經(jīng)歷都是成長(zhǎng)，都是挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)讓我們更加堅(jiān)定地堅(jiān)持深入產(chǎn)業(yè)。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在我也始終如履薄冰，全力投入；我也會(huì)要求團(tuán)隊(duì)盡可能多地見(jiàn)客戶、用戶，也要求我們每位產(chǎn)品經(jīng)理都要跟客戶在一起，成為行業(yè)里非常深入的一分子。58同城不會(huì)停止進(jìn)化，我們一定會(huì)不斷地進(jìn)攻、不斷地提供好的服務(wù)和產(chǎn)品。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：您心目中希望公司成為哪樣的企業(yè)，比如偉大公司？

姚勁波：我希望我們成為全球第一家，也是唯一一家完成從分類信息到產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的平臺(tái)。我們?cè)诜慨a(chǎn)、招聘、二手車和本地服務(wù)上都有足夠優(yōu)勢(shì)，我們希望從這個(gè)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，能夠深入到產(chǎn)業(yè)中提供更好的服務(wù)，并為我們的用戶構(gòu)建一個(gè)人人可以信賴的信息平臺(tái)。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：未來(lái)5年，你想對(duì)國(guó)家說(shuō)什么？

姚勁波：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最好能與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，且要利國(guó)、利民、利他，有創(chuàng)造價(jià)值的精神。

目前，就業(yè)是最大的民生。58同城深耕人力資源行業(yè)十余年，致力于為用工企業(yè)和求職者提供招聘—培訓(xùn)—就業(yè)的全鏈條服務(wù)，助力打破“就業(yè)難”和“用工難”并存、技能水平和崗位需求不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾。住房也是人民群眾普遍關(guān)心的民生大事。58同城也將堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持者，充分就業(yè)的連接器。