一、施工成本目標(biāo)控制的原則

1.成本最低原則

2.全員成本原則

3.目標(biāo)分解原則

4.動(dòng)態(tài)控制原則

5.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

二、施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)

（一）工程承包合同

（二）施工成本計(jì)劃

（三）進(jìn)度報(bào)告

（四）工程變更

三、施工成本目標(biāo)控制的方法

施工成本控制方法很多，而且有一定的隨機(jī)性；市政公用工程大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工成本目標(biāo)控制中，可按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支‘’，或者叫”量人為出“，是最有效的方法之一。

可供借鑒的具體方法如下：

（一）人工費(fèi)的控制

（二）材料費(fèi)的控制

（三）支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制

（四）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

（五）構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制