代建制的影響：使工程咨詢管理類企業(yè)的市場主體地位上升

相對而言，建筑施工企業(yè)的市場地位并未改善。在傳統(tǒng)的投資建設(shè)管理體制下，特別是對于政府投資項目，政府在招投標(biāo)和建設(shè)過程中始終處于強(qiáng)勢地位，而招投標(biāo)代理企業(yè)、工程造價咨詢企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等處于從屬地位，并且，這些企業(yè)在建設(shè)市場中的主體地位并不不顯著。隨著國內(nèi)投資體制改革和代建制的推行，原有的建設(shè)市場競爭格局被打破，增加了新的因素和變量，在投資建設(shè)過程諸環(huán)節(jié)的管理鏈條上，上述這些企業(yè)的市場主體地位和作用得到強(qiáng)化，而純粹從事建筑施工的企業(yè)的市場地位并未有大的變化。