工程總承包企業(yè)問題：企業(yè)的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變

根據(jù)我國(guó)工程總承包行業(yè)的發(fā)展沿革上來看，我國(guó)大部分總承包企業(yè)都是由原來的設(shè)計(jì)單位發(fā)展起來的，從被調(diào)查的工程承包企業(yè)來看，其服務(wù)功能、組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)四個(gè)方面，真正按國(guó)際型工程公司模式進(jìn)行運(yùn)作的單位，約占被調(diào)查單位的15%左右。企業(yè)定位不明確，什么都操作，但體現(xiàn)不出專長(zhǎng)。