日前，由中共中央文獻(xiàn)研究室編輯的《習(xí)近平關(guān)于科技創(chuàng)新論述摘編》正式出版。習(xí)近平主席把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，高度重視科技創(chuàng)新，圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，提出了一系列新思想、新論斷、新要求。

在該書(shū)中，習(xí)近平主席的論述，有的妙語(yǔ)連珠、幽默風(fēng)趣，又發(fā)人深省;有的一針見(jiàn)血、振聾發(fā)聵，又語(yǔ)重心長(zhǎng)。以下摘錄習(xí)近平主席的3段論述。

“現(xiàn)在，比較正常的技術(shù)引進(jìn)也受到種種限制，過(guò)去你弱的時(shí)候誰(shuí)都想賣(mài)技術(shù)給你，今天你發(fā)展了，誰(shuí)都不愿賣(mài)技術(shù)給你，因?yàn)榕履阕龃笞鰪?qiáng)。在引進(jìn)高新技術(shù)上不能抱任何幻想，核心技術(shù)尤其是國(guó)防科技技術(shù)是花錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的。人家把核心技術(shù)當(dāng)“定海神針”、“不二法器”，怎么可能提供給你呢?只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全和其他安全。當(dāng)然，我們不能把自己封閉于世界之外，要積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流，努力用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種科技資源。”

“增強(qiáng)創(chuàng)新自信。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，我們?cè)谝恍╊I(lǐng)域已接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平，某些領(lǐng)域正由“跟跑者”向“并行者”、“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變，完全有能力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大跨越。我國(guó)廣大科技工作者一定要有這個(gè)信心和決心。”

“我們科技總體上與發(fā)達(dá)國(guó)家比有差距，要采取“非對(duì)稱(chēng)”趕超戰(zhàn)略，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，特別是到二〇五〇年都不可能趕上的核心技術(shù)領(lǐng)域，要研究“非對(duì)稱(chēng)”性趕超措施，在國(guó)際上，沒(méi)有核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有政治上的強(qiáng)勢(shì)。在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子的地方要下大功夫。軍事上也是如此。”

在LED行業(yè)中，如今時(shí)期我們比以往任何時(shí)候涌現(xiàn)出了更多的自主創(chuàng)新成果，比如，硅襯底、深紫外、小間距、背光源、倒裝、強(qiáng)封裝、大散熱、小驅(qū)動(dòng)、智能控制、熒光粉、硅膠等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展勢(shì)頭令人備受鼓舞，更有G9小燈泡等黑科技頻現(xiàn)。

同樣，如今時(shí)期我們比以往任何時(shí)候更迫切需要自主創(chuàng)新。LED產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)聚集度，優(yōu)勢(shì)資源將會(huì)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)靠攏。我們不得不深思，LED產(chǎn)品琳瑯滿目同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)格參差不齊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)該如何找到新出路?唯有自主創(chuàng)新。

變革思維

變革思維，是要真正抓住了企業(yè)變革的機(jī)會(huì)。顛覆沒(méi)有那么容易，但一定要有顛覆性的思維。最重要的是提升企業(yè)家個(gè)人的能力，從內(nèi)心擁抱變化，在變化中尋找機(jī)會(huì)的能力是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)最根本的保證。

如何在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新才是支撐的關(guān)鍵。諾基亞、柯達(dá)這樣的大品牌為什么會(huì)倒下，其實(shí)理由非常簡(jiǎn)單，都是沒(méi)能在變化的關(guān)口做出正確的判斷。不管時(shí)代怎么變遷，變革思維帶來(lái)商業(yè)顛覆的模式會(huì)改變整個(gè)商業(yè)形態(tài)，所有的商業(yè)邏輯都將會(huì)循環(huán)摧毀重建的更新過(guò)程，這是一個(gè)歸零的過(guò)程。

“新思維、新挑戰(zhàn)。”真正的商業(yè)判斷力，需要不斷改變和改造。在變局產(chǎn)生之前，就已經(jīng)排兵布陣，不僅僅在尋求變化，而且把自己的企業(yè)、事業(yè)和個(gè)人放在變化前面來(lái)考慮，方能運(yùn)籌帷幄、決勝千里。

未來(lái)的市場(chǎng)將是擁有優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特產(chǎn)品企業(yè)的天下，一些新產(chǎn)品和新模式將大行其道。海外大型的LED廠家也將隨之進(jìn)軍中國(guó)LED市場(chǎng)，憑借其擁有雄厚的資本及先進(jìn)的技術(shù)，與國(guó)內(nèi)廠商同臺(tái)競(jìng)技。

當(dāng)然，這是壓力也是動(dòng)力。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，LED企業(yè)如果不注重自身實(shí)力的打造，將可能會(huì)在這樣的洪流下被沖垮。沒(méi)有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)可能會(huì)陷入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)中，甚至走向滅亡。LED企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新研發(fā)，提高自身技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，方可贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。而在與國(guó)際大廠同臺(tái)競(jìng)技的過(guò)程中，我國(guó)LED企業(yè)還應(yīng)注重品牌建設(shè)，努力將自身打造成世界知名的LED品牌。

工業(yè)4.0時(shí)代

誠(chéng)然，要完全從LED大國(guó)轉(zhuǎn)向LED強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)LED工業(yè)4.0，還有很長(zhǎng)的一段路要走，但我們可以先從地方切入，先試先行。而作為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)大省的，產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)多、規(guī)�？偭看螅�是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型縮影，也無(wú)疑是發(fā)展工業(yè)4.0的最佳試驗(yàn)田。

截止到2014年底，廣東省內(nèi)涉及LED產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)約15000家，LED封裝產(chǎn)量約占全國(guó)的70%，約占世界的50%。和其他地區(qū)一樣，廣東省也面臨著工業(yè)4.0到來(lái)之前的一系列挑戰(zhàn)。比如，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位;產(chǎn)品附加值不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，尚未形成完備的創(chuàng)新體系;高端人才短缺;產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化，整體競(jìng)爭(zhēng)能力低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫等。這些都亟需我們加速裝備智能化以及生產(chǎn)智能化進(jìn)程。

在全球，一個(gè)超復(fù)雜的巨大系統(tǒng)正在形成。越來(lái)越多的制造型企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的重要性。服務(wù)的智能化，既體現(xiàn)在企業(yè)如何高效、準(zhǔn)確、及時(shí)地挖掘客戶潛在需求并實(shí)時(shí)響應(yīng)上，也體現(xiàn)在產(chǎn)品交付后對(duì)產(chǎn)品實(shí)施線上、線下的服務(wù)上，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理上。智能生產(chǎn)線、智能車(chē)間、智能工廠等智能進(jìn)程將會(huì)隨著信息通信技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的演進(jìn)而不斷深化。

作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的總體戰(zhàn)略，“中國(guó)制造2025”已開(kāi)始實(shí)施了，確定了以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主線，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

未來(lái)之路

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成了六大片區(qū)，當(dāng)中是以珠三角和長(zhǎng)三角最為集中。其次還有閩三角地區(qū)，最近和在這一帶上也實(shí)現(xiàn)較大的突破。GSC Research產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年廣東省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為3460.06億元，同比增長(zhǎng)23.09%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國(guó)之首。出口額則居于全國(guó)首位，遙遙領(lǐng)先于其他省市。雖然2015年總體出口的形勢(shì)有所下滑，但是整個(gè)廣東省的出口仍會(huì)在1300億左右。

廣東將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，下一步LED的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將力爭(zhēng)在2020年達(dá)到一萬(wàn)億。要做到一萬(wàn)億的規(guī)模，在未來(lái)的五年內(nèi)翻番，這個(gè)過(guò)程中就必須堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)。由于LED本身是電子產(chǎn)品的屬性，它不像擁有上百年、幾十年發(fā)展歷程的白熾燈、，它的形態(tài)和技術(shù)原理都有著很大的變化。正因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)品屬性發(fā)生了巨大的變化，導(dǎo)致了在終端產(chǎn)品上，迫切需要有一個(gè)非常好的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)適應(yīng)整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

廣東下一步技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)會(huì)繼續(xù)在三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行突破。第一個(gè)領(lǐng)域是可見(jiàn)光通信技術(shù)�？梢�(jiàn)光通信技術(shù)有兩大的創(chuàng)新應(yīng)用功能——實(shí)現(xiàn)視頻通話會(huì)議與室內(nèi)的定位。第二個(gè)領(lǐng)域是農(nóng)業(yè)照明。農(nóng)業(yè)照明市場(chǎng)潛力巨大，2014年全年中國(guó)蔬菜消耗總量就有1300億人民幣。第三個(gè)領(lǐng)域是是紫外LED，尤其是深紫外LED。目前紫外光技術(shù)應(yīng)用最大的替代市場(chǎng)是印刷，現(xiàn)在所有的印刷機(jī)都要有油墨，然后通過(guò)UA固化烘干，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模大約500億左右。而深紫外LED的殺菌、消毒市場(chǎng)一旦引爆，產(chǎn)業(yè)規(guī)模更是不可估量。

LED產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的寶庫(kù)，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、挖掘和研究。在危與機(jī)并存的關(guān)口，如何挖潛、實(shí)現(xiàn)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至優(yōu)化升級(jí)，對(duì)政府和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是必答題。而我們只能有一個(gè)回答：自主創(chuàng)新。