如今木門廠家招商成本的不斷上漲成為建材業(yè)日益關(guān)注的問題，從前中國(guó)木門業(yè)有著廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，但是隨著建材業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這個(gè)優(yōu)勢(shì)也蕩然無存，現(xiàn)在木門廠家招商面臨著原材料，勞動(dòng)力，廣告投資，各樣消費(fèi)的重重壓力，很多中小木門廠家不堪重負(fù)已宣布退出木門招商界。2016可能成本重?fù)?dān)或許還會(huì)持續(xù)，木門廠家招商需提早做好轉(zhuǎn)型及升級(jí)準(zhǔn)備。

回顧逝去的三十年里，中國(guó)建材業(yè)的成長(zhǎng)基本依托兩個(gè)關(guān)鍵，一是成本，二是規(guī)模。這是中國(guó)建材業(yè)的看家本領(lǐng)，而現(xiàn)在成本優(yōu)勢(shì)已淡然。物美價(jià)廉已結(jié)束，今天的中國(guó)，真正的好木門必然有其核心價(jià)值，有了好價(jià)格才有好的利潤(rùn)，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價(jià)格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的木門產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級(jí)的青睞與掌聲。

事實(shí)上 木門廠家招商的轉(zhuǎn)型和升級(jí)絕非易事，想要達(dá)到理想的發(fā)展效果和規(guī)模還需有準(zhǔn)確的定位。這就需要木門廠家從兩方面進(jìn)行：一方面，木門廠家招商應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是木門產(chǎn)品的創(chuàng)新能力及售后服務(wù)的專業(yè)。當(dāng)今供過于求的市場(chǎng)，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，往往就代表沒有市場(chǎng);所謂優(yōu)秀體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有木門廠家產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領(lǐng)時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。

還有一方面 木門廠家招商必須不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)的策略和方式。時(shí)代變遷，有品牌意識(shí)，有品牌戰(zhàn)略，有品牌推廣的木門廠家招商必須長(zhǎng)久，當(dāng)然，品牌運(yùn)營(yíng)再升級(jí)就是企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化將打動(dòng)客戶以贏得市場(chǎng)。

在當(dāng)下木門行業(yè)里，招商環(huán)境低迷的背景下，木門廠家想要發(fā)展必須找準(zhǔn)定位，有針對(duì)性、有計(jì)劃性，效果才會(huì)更顯著。