一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立

1.領(lǐng)導(dǎo)決策

2.成立工作組

3.人員培訓(xùn)

4.初始狀態(tài)評審

5.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

6.管理體系策劃與設(shè)計

7.體系文件編寫：體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。體系文件的編寫應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。

8.文件的審查、審批和發(fā)布

二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行

1.管理體系的運行

（1）培訓(xùn)意識和能力

（2）信息交流

（3）文件管理

（4）執(zhí)行控制程序

（5）監(jiān)測

（6）不符合、糾正和預(yù)防措施

（7）記錄

2.管理體系的維持

（1）內(nèi)部審核

內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核。

（2）管理評審

管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。

（3）合規(guī)性評價

合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進(jìn)行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。