
從城市建設到城市運營
面對房產(chǎn)界巨大的挑戰(zhàn)與轉型的機遇,近兩年,不乏一線房企做這種“高大上”轉型。有的以商業(yè)配套為主體,滿足基礎的配套需求,有的以服務為主體,構造生活購買需求之外更多的學校、醫(yī)療配套。有的與政府聯(lián)合進行公建配套的區(qū)域型帶動。在探索的道路上,萬科立志做城市配套服務,在社區(qū)配套服務中推陳出新;綠地放眼產(chǎn)城一體,推進城鎮(zhèn)化建設;龍湖轉身生活服務集成商,向著“三好”目標前進;首創(chuàng)置業(yè)開發(fā)新模式,其中“產(chǎn)業(yè)+奧特萊斯”的商業(yè)模式引發(fā)業(yè)界關注。中國房地產(chǎn)已經(jīng)從單一的產(chǎn)品設計,底商配套,先建房子再等待區(qū)域成熟的時代已經(jīng)被“城市運營”所取代,眾多城市運營式操盤的出現(xiàn),見證了中國人的人居觀念正在走向成熟。 以國外的經(jīng)驗來說,政府機構和開發(fā)機構會先行對公共交通系統(tǒng),城市配套進行打造,也就是所謂的“TOD”的開發(fā)模式。這與純粹的地產(chǎn)開發(fā)的本質區(qū)別,就在于“資源整合”。
今年成都市場大熱的金沙城項目,在城市運營的理念上,具有相當?shù)拇硇。首先背后的推手,是此前一直相當(shù)驼{的太行瑞宏和中國綠色建筑的佼佼者朗詩集團,太行瑞宏此前相當?shù)驼{,從今年3月大手筆拿下金沙地王后,一直備受市場關注,據(jù)了解,太行瑞宏是由朗詩、發(fā)展、陽煤合資組成。據(jù)透露,該公司股東之一是的太行地產(chǎn),它是陽泉煤業(yè)下屬公司,陽泉煤業(yè)為山西省屬五大集團之一世界500強,中國百強,去年營收1800多億。作為整個百仁片區(qū)的一級整理商,從宏觀角度來制定打造方案,所以拿下片區(qū)內(nèi)地塊性質多元化的建設用地。整個百仁生態(tài)區(qū)的打造,無疑是給金沙片區(qū)整個高端住區(qū)有著劃時代的意義。朗詩集團作為項目的操盤方,更多的將重心放在綠色建筑和綠色生態(tài)打造上。健康是經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,改善需求爆發(fā)后的必然熱點。實力雄厚的一級土地整理方和有遠見的開發(fā)公司合作,這是真正的市場洼地。
金沙城除了低密度的高端住宅,還會有學校、高端商業(yè)、公園商業(yè)、醫(yī)療、星級酒店、藝術展會等配套。并且對金沙板塊的道路也將會整改,通過路網(wǎng)的建設,解決內(nèi)外金沙被三環(huán)斷層的問題,道路打通,區(qū)域的價值自然就會打通。
從開發(fā)模式上,平臺的資源整合或將成為下一步城市運營的突破口。兩家甚至多家企業(yè)整合自身的優(yōu)勢和資源,在整盤打造上發(fā)揮各自的最大效用。太行瑞宏和朗詩的聯(lián)合,對“資源整合”城市運營做了非常好的范例。不僅對片區(qū)附加值可以做到更好的提升,帶動整個片區(qū)的發(fā)展和人口結構改善;還將在開發(fā)模式上將整個行業(yè)水平提前至少10年,做出自己獨特的差異化。 (責任編輯:建筑小白) |