由新華房產(chǎn)主辦的“突破與轉(zhuǎn)型：品牌房企共話樓市破局之戰(zhàn)——新華房產(chǎn)‘品牌房企私董會(huì)’”十幾位品牌房企大佬齊聚一堂，聚焦2016年房地產(chǎn)品牌企業(yè)下半年突圍與破局。美林地產(chǎn)集團(tuán)董事長田鑫在論壇上表示，體育、房地產(chǎn)和旅游三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將有巨大的想象空間。    

美林地產(chǎn)集團(tuán)董事長   田鑫

田鑫表示，現(xiàn)在國家提出的去杠桿、去庫存等“三去一降一補(bǔ)”政策，其中很多明顯與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)。不過，“房地產(chǎn)仍沒有大的問題，中國很多地方的城市化率還將不斷提升。另外，在大的消費(fèi)升級(jí)背景下，產(chǎn)品升、企業(yè)的泛地產(chǎn)化等領(lǐng)域，都存在著大量機(jī)會(huì)。”

他介紹道，就個(gè)人感觸來說，許多產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的泛地產(chǎn)化和跨界，說到底就是整個(gè)行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段覆蓋所有的資源、土地和其他的業(yè)態(tài)。

“去年我們提出來的口號(hào)是‘去房地產(chǎn)化’，堅(jiān)定不移的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型可能錯(cuò)過了一些地產(chǎn)波動(dòng)機(jī)會(huì)，卻在深遠(yuǎn)的體育及旅游領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步。從戰(zhàn)略角度，這種艱難的取舍是面向長期市場(chǎng)的。作為一家轉(zhuǎn)型中的多元化投資集團(tuán)公司，跟體育結(jié)合，我們目前的能力是很強(qiáng)的。”

田鑫表示，我們看好體育產(chǎn)業(yè)，目前正在做的一個(gè)重點(diǎn)事情就是把體育、旅游和度假合起來，深耕體育度假領(lǐng)域。從世界范圍看，世界體育產(chǎn)業(yè)GDP平均占比2%左右，我國的體育產(chǎn)業(yè)占比在0.6-0.8%的水平。所以我們覺得體育、旅游和房地產(chǎn)的結(jié)合會(huì)有巨大的機(jī)會(huì)，這三大產(chǎn)業(yè)的復(fù)合有巨大的想象空間。在文旅產(chǎn)業(yè)及通航產(chǎn)業(yè)方面，我們也已經(jīng)開始布局，正在規(guī)劃航空小鎮(zhèn)，并且買了幾架通航飛機(jī)，進(jìn)入通航領(lǐng)域。

“我們主要是做休閑體育度假，以全民健康為主，我們要增強(qiáng)跟體育產(chǎn)業(yè)的融合。”田鑫說，“我們布局體育度假包括冰雪運(yùn)動(dòng)和足球產(chǎn)業(yè)等，現(xiàn)在已經(jīng)參與到2020年全國冬運(yùn)會(huì)項(xiàng)目籌備工作，將是全國冬運(yùn)會(huì)主要的賽事場(chǎng)地提供方之一，還籌備為2022年冬奧會(huì)提供備用訓(xùn)練場(chǎng)。冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)具有3億人的市場(chǎng)潛力，所以發(fā)展方向上沒有問題。”

“大量的私企、民營企業(yè)做產(chǎn)業(yè)跨界仍更有賴于土地的增值”，田鑫表示，在中國做產(chǎn)業(yè)跨界，需要運(yùn)用類似產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營一樣的思維。在這方面，花樣年集團(tuán)是這方面比較成熟的企業(yè)，值得學(xué)習(xí)借鑒。在文旅產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營方面，美林還需要從入口上更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。我們現(xiàn)在可以不依靠門票，而是大量依靠其他的體育運(yùn)動(dòng)、其他的活動(dòng)的消費(fèi)，尤其是培訓(xùn)教育的收入來支撐。目前的思路還是大投入、大產(chǎn)出，用土地來拉動(dòng)，用時(shí)間來換取空間。

“對(duì)于“大體育”概念的產(chǎn)業(yè)來講，我們的思路是在布局體育和地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全價(jià)值化的挖掘。我們更側(cè)重布局休閑體育度假產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@部分受眾會(huì)更多，具有群眾性、健康性、社交性，有很大的發(fā)展空間。雖然，目前來看，競(jìng)技體育的收益會(huì)優(yōu)于休閑體育度假。既然介入這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，肯定要有差異化的運(yùn)營，這是我們一個(gè)大的考量。在共享時(shí)代，體育與其他領(lǐng)域正在多方融合，參與體育運(yùn)動(dòng)的人之間的社群交流和資源共享大量增加，形成了體育社交和共享。我們十分關(guān)注體育社交和共享帶來的巨大空間。我們看好房地產(chǎn)跟其他行業(yè)尤其是體育的融合，相信體育度假會(huì)發(fā)展得越來越好”。

在文旅、通航產(chǎn)業(yè)的泛地產(chǎn)化，或者說產(chǎn)業(yè)跨界融合的時(shí)候，更多要運(yùn)用資本的力量來拉動(dòng)。這個(gè)杠桿難度也很大，不是傳統(tǒng)的金融類的產(chǎn)品能夠滿足的。希望能在產(chǎn)業(yè)基金方面有所突破，能引進(jìn)政策性金融機(jī)構(gòu)，如國開行，或境外的一些低利息、可長久使用的資本，進(jìn)行這方面的產(chǎn)業(yè)投資。