合同是進行投資控制、質(zhì)量控制、進度控制的重要依據(jù)。監(jiān)理工程師通過有效的合同管理，確保工程項目的投資、質(zhì)量和進度三大目標的最優(yōu)實現(xiàn)。

監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行合同管理，就是“天天念合同經(jīng)”，一切按照合同辦事。同時應(yīng)合理控制工程變更，正確處理索賠，防止或減少爭議的發(fā)生。