知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

    【考頻指數(shù)】★★★★★

    【考點(diǎn)精講】

    一、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃概念

    1.進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

    2.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。

    3.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需要整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)。

    二、項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

    1.主要任務(wù)：

    決策階段：定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

    實(shí)施階段：確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

    建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定。

    2.基本內(nèi)容：

    決策階段：

    （1）項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；

    （2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證；

    （3）組織策劃（決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程，實(shí)施期組織總體方案，項(xiàng)目編碼體系分析）；

    （4）管理策劃（項(xiàng)目實(shí)施期、運(yùn)營(yíng)期設(shè)施、運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案）；

    （5）合同策劃（決策期的合同結(jié)構(gòu)、合同內(nèi)容和文本，實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案）；

    （6）經(jīng)濟(jì)策劃（項(xiàng)目建設(shè)成本分析，項(xiàng)目效益分析。融資方案，編制資金需求量計(jì)劃）；

    （7）技術(shù)策劃（技術(shù)方案、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和指定）。

    【記憶】環(huán)調(diào)定論組管合經(jīng)技

    實(shí)施階段：

    （1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件調(diào)查分析；

    （2）項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證；

    （3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；

    （4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃（項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)）；

    （5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；

    （6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；

    （7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；

    （8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。

    【記憶】環(huán)調(diào)分論組管合經(jīng)技風(fēng)

    3.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證主要工作內(nèi)容：

    （1）投資目標(biāo)的分解和論證；

    （2）編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；

    （3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；

    （4）編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；

    （5）項(xiàng)目功能分解；

    （6）建筑面積分配；

    （7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

    【記憶】投資、進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)劃、功能、面積

    【速記點(diǎn)評(píng)】

    1.【回憶】建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為建設(shè)和使用增值。

    2.【回憶】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

    3.關(guān)注【記憶】的內(nèi)容。

    【經(jīng)典例題】

    1.下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。

    A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

    B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

    C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃

    D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

    【答案】A

    【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

    2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

    A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

    B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

    C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

    D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

    【答案】B

    【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

    3.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

    A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

    B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

    C.編碼體系的建立

    D.實(shí)施期組織總體方案

    【答案】D

    【解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；（2）決策期任務(wù)分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實(shí)施期組織總體方案；（6）項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容中項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容；選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容中管理策劃的內(nèi)容。

(責(zé)任編輯：建筑小白)