距離2017年監(jiān)理工程師考試僅剩一個月左右的時間，不過不用悲傷，不用難過，更不用焦慮，一個月高效備考的秘訣就是，背背考前重點(diǎn)吧！ 第四章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理 1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式（P68） | 公開招標(biāo) | 特點(diǎn) | 非限制性競爭招標(biāo) | | 優(yōu)點(diǎn) | 充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競爭公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競爭；使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價格合理的工程監(jiān)理單位，大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性 | | 缺點(diǎn) | 準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時間長、招標(biāo)費(fèi)用較高 | | 邀請招標(biāo) | 特點(diǎn) | 有限競爭性招標(biāo) | | 優(yōu)點(diǎn) | 可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，縮短招標(biāo)時間 | | 缺點(diǎn) | 選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限，可能會失去技術(shù)和報(bào)價方面有競爭力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競爭效果 |
2.建設(shè)工程機(jī)監(jiān)理招標(biāo)程序P69～70 （1）招標(biāo)準(zhǔn)備；（2）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；（3）組織資格審查；（4）。編制和發(fā)售招標(biāo)文件；（5）組織現(xiàn)場踏勘；（6）召開投標(biāo)預(yù)備會；（7）編制和遞交投標(biāo)文件；（8）開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；（9）簽訂工程監(jiān)理合同。 3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的P70 監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo)，標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”。 4.工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容P70～71 （1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；（2）工程監(jiān)理人員配備；（3）建設(shè)工程監(jiān)理大綱；（4）試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力；（5）工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價。 5.工程監(jiān)理綜合評標(biāo)法P71～72 （1）定性綜合評估法：不量化各項(xiàng)評審指標(biāo)，簡單易行，能集中各方面觀點(diǎn)，有利于評標(biāo)委員會成員之間直接對話和深入交流，集中體現(xiàn)各方意見，使綜合實(shí)力強(qiáng)、方案先進(jìn)的投標(biāo)單位處于優(yōu)勢地位；缺點(diǎn)是評估標(biāo)準(zhǔn)彈性較大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評標(biāo)專家人為因素影響較大，可能出現(xiàn)評標(biāo)意見相差懸殊，使定標(biāo)決策左右為難。 （2）定量綜合評估法：目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，量化所有評標(biāo)指標(biāo)，由評標(biāo)委員會專家分別打分，減少了評標(biāo)過程中的相互干擾，增強(qiáng)了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。 6.投標(biāo)工作內(nèi)容P75 （1）投標(biāo)決策；（2）投標(biāo)策劃；（3）投標(biāo)文件編制；（4）參加開標(biāo)及答辯；（5）投標(biāo)后評估。 7.投標(biāo)文件編制原則P79～80 （1）響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢標(biāo)；（2）認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會招標(biāo)文件意圖；（3）。投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點(diǎn)突出。 8.監(jiān)理大綱P80 監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)文件的核心。主要內(nèi)容：（1）工程概述；（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案；（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。 9.附錄的內(nèi)容P86 （1）附錄A：相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容。 （2）附錄B：委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備。 10.通用條件規(guī)定的合同文件的解釋順序P87～88 （1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；（3）專用條件及附錄A、附錄B；（4）通用條件；（5）投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）。 11.需要更換監(jiān)理人員的情形P93 （1）嚴(yán)重過失行為的；（2）有違法行為不能履行職責(zé)的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能勝任崗位職責(zé)的；（5）嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；（6）專用條件約定的其他情形。 12.監(jiān)理合同終止條件P98 （1）監(jiān)理人完成合同約定的全部工作；（2）委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金。 工程竣工并移交并不滿足監(jiān)理合同終止的全部條件。
(責(zé)任編輯：建筑小白) |
