距離2017年監(jiān)理工程師考試僅剩一個月左右的時間，不過不用悲傷，不用難過，更不用焦慮，一個月高效備考的秘訣就是，背背考前重點吧！

第一章建設工程監(jiān)理制度

1.建設工程監(jiān)理涵義P1

（1）行為主體：監(jiān)理單位。

（2）建設工程監(jiān)理實施的前提：建設單位的授權。

（3）建設工程監(jiān)理實施依據：法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同。

2.建設工程監(jiān)理性質P2

服務性、科學性、獨立性、公平性。

3.《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標準P3

（1）國家重點建設工程；

（2）大中型公用事業(yè)工程（總投資額3000萬元以上）；

（2）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程（5萬平方米）；

（3）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金工程；

（4）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目范圍；學校、影劇院、體育場館項目。

4.建設準備階段的工作內容P9

（1）征地、拆遷和場地平整；（2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；（3）組織招標選擇監(jiān)理、施工單位及設備、材料供應商；（4）準備必要的施工圖紙；（5）辦理質量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

5.建設工程新開工時間的含義P9

（1）不需開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。

（2）工程地質勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。

6.項目法人責任制P10

核心內容：明確由項目法人承擔投資風險，項目法人要對工程項目的建設及建成后的生產經營實行一條龍管理和全面負責。

7.項目董事會職權P10～11

（1）負責籌措建設資金；（2）審核、上報項目初步設計和概算文件；（3）審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；（4）提出項目開工報告；（5）研究解決建設過程中出現的重大問題；（6）負責提出項目竣工驗收申請報告；（7）審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；（8）聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

(責任編輯：建筑小白)