1.建設工程項目的特征：①項目都是一次性、②全壽命周期（決策、實施、使用）、③多單位協(xié)同，合作不固定。

2.影響系統(tǒng)目標實現的主要因素：組織、人、方法與工具。

3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能夠實現的決定性因素。

4.控制項目目標實現的主要措施包括：①組織措施、②管理措施、③經濟措施、④技術措施。

其中最重要的是組織措施。若對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先分析組織方面存在的問題。