美國前財(cái)長 亨利·保爾森

比起“美國前財(cái)長”、“高盛集團(tuán)前董事長兼首席執(zhí)行官”頭銜，“保爾森基金會(huì)主席”盡管略顯低調(diào)，卻不失為一次更富全球愿景的華麗轉(zhuǎn)身。從昔日執(zhí)掌一國財(cái)政大權(quán)到如今全力“推進(jìn)中美乃至全球可持續(xù)性增長”的倡導(dǎo)者與執(zhí)行者，亨利·保爾森期待以其“綠色智慧”開啟中國城鎮(zhèn)化的全面轉(zhuǎn)型之路。保爾森分享了他心目中當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的“綠色機(jī)遇”。從城市規(guī)劃到引導(dǎo)消費(fèi)、從解決就業(yè)到財(cái)稅政策等等，他期待中國環(huán)保先鋒城市深圳以“綠色經(jīng)濟(jì)”為驅(qū)動(dòng)力守住生態(tài)底線，并為全球城市的可持續(xù)發(fā)展樹立典范。

共同邁向綠色夢想

擔(dān)任高盛集團(tuán)董事長期間,保爾森曾經(jīng)多次造訪深圳。然而此番訪深，他的主要目的地是深圳紅樹林濕地公園。“中國的濕地面臨著快速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來的巨大壓力，因此濕地保護(hù)也是保爾森基金會(huì)致力于推進(jìn)的生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目之一。”而深圳讓本土一批足以影響全國的精英與領(lǐng)袖參與到可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保項(xiàng)目為社會(huì)服務(wù)，也獲得保爾森的贊許。

保爾森基金會(huì)2013年與中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心合作發(fā)起設(shè)立的“可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目獎(jiǎng)”，每年一次表彰既能促進(jìn)穩(wěn)健生態(tài)發(fā)展又能大規(guī)模推出或復(fù)制的創(chuàng)新項(xiàng)目或計(jì)劃，“深圳國際低碳城”就曾獲頒2014可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目獎(jiǎng)。“給人們介紹一些成功的項(xiàng)目可以樹立起榜樣，讓這些卓越的實(shí)踐行動(dòng)在更廣范圍內(nèi)得以推廣。”保爾森認(rèn)為，城市規(guī)劃至關(guān)重要，引領(lǐng)未來全球化必須先引領(lǐng)低碳城市的標(biāo)準(zhǔn)。

保爾森期待將基金會(huì)與深圳的合作層次提升到更廣闊的領(lǐng)域，共同探索更多類似“電力定價(jià)改革”的創(chuàng)新舉措以改變?nèi)藗兊南�費(fèi)與生活方式，實(shí)現(xiàn)城市管理的綠色轉(zhuǎn)變，通過深圳示范效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)中國城市的可持續(xù)發(fā)展。

城鎮(zhèn)化的綠色轉(zhuǎn)變

城鎮(zhèn)化將是中國新一輪經(jīng)濟(jì)增長引擎，城鎮(zhèn)化進(jìn)程必須在對環(huán)境負(fù)責(zé)的同時(shí)，又緩解社會(huì)壓力，并創(chuàng)造工作崗位與社會(huì)財(cái)富。正是深刻意識到這一點(diǎn)，保爾森積極倡導(dǎo)，并與中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心合作成立了“中美可持續(xù)城鎮(zhèn)化CEO理事會(huì)”，期望發(fā)揮企業(yè)的力量，推進(jìn)中國的可持續(xù)城鎮(zhèn)化。“中國城鎮(zhèn)化是否成功對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，幫助中國向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型符合中美共同利益，而這源于企業(yè)的努力。”

作為此行的另一個(gè)目的地，深圳灣超級總部基地的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目則是今后保爾森基金會(huì)期待與深圳共同開拓的城市可持續(xù)發(fā)展示范項(xiàng)目。“企業(yè)家是創(chuàng)新者，也是就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造者。我們將中美企業(yè)匯聚在一起，希望探索切實(shí)可行的可持續(xù)解決方案，并運(yùn)用在深圳的示范項(xiàng)目以應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)。”保爾森如是說。

自2014年11月正式成立以來，CEO理事會(huì)已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)具有里程碑意義的可持續(xù)建筑項(xiàng)目，發(fā)表了一系列以可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)、能源、金融和住房最佳實(shí)踐為重點(diǎn)的案例研究報(bào)告，以及有關(guān)節(jié)能建筑和能源改革的研究報(bào)告。

重拾中國投資者信心

作為美國前財(cái)長、高盛集團(tuán)前董事長兼CEO，保爾森對于全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的點(diǎn)評自然為大家所關(guān)注。他認(rèn)為，目前世界主要經(jīng)濟(jì)體都面臨著結(jié)構(gòu)性改革的挑戰(zhàn)，但他相信市場能夠產(chǎn)生神奇的力量，這與中國提出的市場在資源配置中起“決定性作用”是不謀而合的。

保爾森稱：“中國經(jīng)濟(jì)面臨棘手的結(jié)構(gòu)性問題，過于依賴出口和地方政府投資及基建，導(dǎo)致一些地方國企和政府債務(wù)快速增長，而這種發(fā)展模式是不可持續(xù)的。”

“中國當(dāng)下最好的選擇是改革，創(chuàng)造綠色機(jī)遇改變經(jīng)濟(jì)增長模式，這一模式與清潔的環(huán)境并存，以消費(fèi)、競爭和民營企業(yè)獲得更公平的待遇為基礎(chǔ)。同時(shí)要加強(qiáng)與市場的溝通，讓中國投資者重拾信心。”保爾森認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀比投資者預(yù)計(jì)的要樂觀，如果以適當(dāng)?shù)姆绞皆鲩L，盡管路途可能曲折，長期來看投資者應(yīng)充滿信心。